全自動(dòng)包裝機(jī)的設(shè)備維護(hù)

     全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的維修分為:計(jì)劃性維修、預(yù)見(jiàn)性維修、日常維修、緊急維修、全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)性維修

一.維修共性

1.維修安全性：維修每個(gè)動(dòng)作的FMEA，根據(jù)每一個(gè)動(dòng)作做安全防護(hù)

2.維修人員：公司內(nèi)部保人員傾向于面的管理，涉及的知識(shí)面需要廣，可以處理相對(duì)簡(jiǎn)單的專業(yè)維修；專業(yè)維修交給專業(yè)的外協(xié)公司處理。我們知道，食物會(huì)變質(zhì)是由微生物活動(dòng)引起的，要想杜絕微生物就必須把氧氣消除，從而微生物無(wú)法生存。原因：疲憊的維修，精力不能投入到全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的管理方法之學(xué)習(xí)，因小失大；專業(yè)知識(shí)不足，對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備壽命的經(jīng)濟(jì)管理反而不利。

一.計(jì)劃性維修

1.維修內(nèi)容：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，重要的是根據(jù)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備說(shuō)明書(shū)介紹和現(xiàn)場(chǎng)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的大修、中修、小修。

2.為什么維修：沒(méi)有計(jì)劃性維修，可能預(yù)計(jì)的故障點(diǎn)可能會(huì)變?yōu)榫o急維修，對(duì)比緊急維修和預(yù)防性維修的費(fèi)用對(duì)比。

3.怎么維修：首先明確可能故障點(diǎn)對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備整體壽命造成哪些影響，維修點(diǎn)關(guān)鍵參數(shù)是哪些，關(guān)鍵參數(shù)設(shè)計(jì)的原因，方案和參數(shù)關(guān)系的散布圖，確定方案

二.預(yù)見(jiàn)性維修

1.什么是預(yù)見(jiàn)性維修

通過(guò)數(shù)據(jù)采集判定全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備部件在未來(lái)某個(gè)時(shí)間后它的可靠性將大幅度降低，帶來(lái)工時(shí)、安全、x率、質(zhì)量等損失。國(guó)產(chǎn)機(jī)械想要有自己的市場(chǎng)天地，需要開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)，拿出自己核心的技術(shù)應(yīng)用在自動(dòng)化包裝行業(yè)之中，振興自己的發(fā)展。例如：合金鋼到頭在車削45鋼時(shí)，按照既定的切削參數(shù)可以車產(chǎn)品，產(chǎn)品的表面粗糙度和尺寸隨車削產(chǎn)品個(gè)數(shù)增加而線性減小，根據(jù)目前數(shù)據(jù)狀態(tài)和趨勢(shì)可以判斷維修的經(jīng)濟(jì)時(shí)間。

預(yù)見(jiàn)性維護(hù)需要線性、正態(tài)西格瑪?shù)惹€的支持

三.日常維修

全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備緊急故障是不正常的，一旦發(fā)生，出于生產(chǎn)考慮，可能不可以立刻維修，這是需要作出維修計(jì)劃，在生產(chǎn)間隙或停機(jī)x時(shí)間完成全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備維修。

四.緊急維修

緊急維修是對(duì)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，能在產(chǎn)能允許的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)嗎？

1.對(duì)故障現(xiàn)象的清晰

從看到的、聽(tīng)到的、聞到的描述某個(gè)部件/全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備的現(xiàn)狀

2.故障分析

分段隔離排除法

3.維修團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)

知識(shí)共享，每天分享會(huì)，建立學(xué)習(xí)型組織

4.專業(yè)外委團(tuán)隊(duì)的建立

尋找、培養(yǎng)24H服務(wù)的專業(yè)外協(xié)

五.全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)

從全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率、可靠性、精度、運(yùn)行率角度對(duì)全自動(dòng)包裝機(jī)設(shè)備改進(jìn)。

自動(dòng)包裝機(jī)發(fā)展無(wú)止境

　大家都知道因?yàn)槲覈?guó)包裝機(jī)械群體開(kāi)始發(fā)展的時(shí)間相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)度要晚幾十年，我國(guó)包裝行業(yè)自己也知道有不足的地方，通過(guò)幾十年持之以恒的追逐，才走到今日的蓬勃景象。因此除了對(duì)自動(dòng)包裝機(jī)產(chǎn)品本身采取原因分析及改進(jìn)對(duì)策外，對(duì)管理上存在的問(wèn)題也必定要采取原因分析和改進(jìn)對(duì)策?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械已經(jīng)變成機(jī)械工業(yè)中關(guān)緊行業(yè)之一，為中國(guó)包裝行業(yè)迅速進(jìn)展起到推動(dòng)的效用。但這還僅僅是小成績(jī)，要想追上發(fā)達(dá)國(guó)度的水平，尚需接著努力。到現(xiàn)在為止我國(guó)自動(dòng)包裝機(jī)的進(jìn)展也顯露出來(lái)了一系列的問(wèn)題，現(xiàn)階段的包裝機(jī)自動(dòng)化水準(zhǔn)對(duì)比下還非常的低下。到現(xiàn)在為止包裝機(jī)械市場(chǎng)閃現(xiàn)出壟斷的走勢(shì)，除開(kāi)瓦壟紙箱包裝機(jī)械和一點(diǎn)小規(guī)模包裝機(jī)有一決定模和優(yōu)勢(shì)外，其他包裝機(jī)械幾乎不了整體體系和規(guī)模，特別是一點(diǎn)全套的包裝出產(chǎn)線均被幾家外資公司所壟斷，面臨這么沖擊，國(guó)內(nèi)的包裝機(jī)械公司應(yīng)當(dāng)采取積極的對(duì)付處理辦法。

　　要想在盡可能少的時(shí)間內(nèi)獲得大量的回報(bào)，自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)就需要保證自個(gè)兒的包裝出產(chǎn)線正常運(yùn)行，在出產(chǎn)過(guò)程中不會(huì)顯露出錯(cuò)誤，這么在盡力防止錯(cuò)誤的顯露出來(lái)和故障的影響，才會(huì)為自動(dòng)包裝機(jī)企業(yè)取得d的好處。使用完畢真空包裝機(jī)后，應(yīng)該及時(shí)切斷電源，將真空包裝機(jī)清潔干凈，放置在妥善位置。自打自動(dòng)包裝機(jī)械的上市，給眾多公司帶來(lái)了“福音”，自動(dòng)化水準(zhǔn)的的不斷增長(zhǎng)有幫助于應(yīng)用范圍的拓展。自動(dòng)包裝機(jī)在公司中的廣泛應(yīng)用，增長(zhǎng)了公司的出產(chǎn)速率和公司自動(dòng)化的水準(zhǔn)，為未來(lái)的包裝機(jī)進(jìn)展做了美妙的鋪墊，自動(dòng)包裝機(jī)從今以后將朝著環(huán)保、節(jié)能的方向進(jìn)展。綠顏色環(huán)保將是自動(dòng)包裝機(jī)永遠(yuǎn)不變的主旋律。

全自動(dòng)包裝機(jī)機(jī)遇與調(diào)整并存

    機(jī)遇與調(diào)整并存，獨(dú)立店的發(fā)展像是一把雙刃劍，獨(dú)立店渠道的經(jīng)濟(jì)、人力成本也將成為考驗(yàn)全自動(dòng)包裝機(jī)廠家發(fā)展的重要因素。

    一位資s人士談到，“相對(duì)于單平方的銷售來(lái)說(shuō)，獨(dú)立店的利潤(rùn)是下降的，所以其費(fèi)用攤到銷售的占比變高了。單平方的渠道成本比除以它的單平方的銷售這個(gè)數(shù)字要大?！?

    當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)門店需要的人力成本也在增加。同樣，對(duì)每一家專賣店的扶持、培訓(xùn)也是成本的重要投入。單位數(shù)量的成本變高，單位銷售的費(fèi)用變高，似乎成為渠道循環(huán)。