企業(yè)組織變革時。從職業(yè)心理健康的角度來分析，組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源，員工必然會產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒有足夠的能力應(yīng)付如此強大的壓力，將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適，進而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對組織變革的執(zhí)行過程產(chǎn)生消極的影響。站在臺上的隊員如果不能按照事先溝通好的將身體筆直往后倒，那其他伙伴在接過程中由于受力的原理有可能導致接不住，這就是溝通的重要性。

思維陷入慣性的管理者。拓展訓練設(shè)置了富有挑戰(zhàn)、激情并充滿趣味的任務(wù)，有助于調(diào)整思維僵化的管理者，甚至全1面重建知識結(jié)構(gòu)，使思維重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新火花。

任何團隊的成員均需要從陌生到熟悉然后配合默契，很多企業(yè)在新進人員的管理與培訓方面較為完善，但新進員工對于彼此之間的了解很少，對于日后工作的正常開展存在嚴重制約問題。為提高各類新進員工彼此之間的熟悉程度與配合默契程度，企業(yè)利用各類拓展訓練方式幫助員工進行彼此的了解與配合。而在中國國內(nèi)，體驗培訓還是新生事物，主要集中在企業(yè)培訓的領(lǐng)域。

作為主要拓展訓練項目其核心內(nèi)容在于幫助個人正確認識到團隊力量的強大，任何困難個人面對于團隊面對具有顯著差異。對于“蛟龍出海“項目的訓練令每位員工記憶猶新，將隊員腿部相互捆綁后，要求整隊人員進行橫著前行，前行距離設(shè)置為10到20米的距離。對于個人而言此種行走方式非常簡單，但面對眾人被捆綁在一起的局面制勝的法寶在于將所有的隊員目光一同朝向同一方向，利用喊口號的方式達到同步目的，心無雜念的邁向終點。那么在轉(zhuǎn)型的時代大背景下，企業(yè)也需要轉(zhuǎn)型和豐富，從而提升企業(yè)的綜合競爭力。

團建又有哪些作用呢？

1、熔煉團隊：可以體驗到團隊的力量，增強團隊成員的責任心和參與意識；

2、挑戰(zhàn)自我：這些項目有的是需要發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力，有的是考驗挑戰(zhàn)極限的能力；

3、自我教育：這些項目雖然都是有專業(yè)的培訓師帶領(lǐng)的，但是具體的項目實施是全程要靠參與者自己的，充分尊重參與者的主動地位和主觀能動性。

總體而言，這些有意義的團建活動在公司里的作用也是不小的，俗話說“人心齊、泰山移”，通過這些有意義的項目把員工之間的心都攏聚在了一起，那么對公司來說難道不是一件好事嗎？

企業(yè)高管還可以嘗試高空項目的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的決策者，在一定層面需要有應(yīng)對障礙的勇氣和魄力。高空挑戰(zhàn)項目讓團隊伙伴應(yīng)對生理和心理障礙的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)成功就是自我突破。企業(yè)發(fā)展需要一定的冒險精神，這也是高管團隊需要擁有的素質(zhì)。

在拓展訓練結(jié)束之前，培訓師針對團隊表現(xiàn)進行培訓總結(jié)，團隊伙伴根據(jù)自己和伙伴的表現(xiàn)回顧總結(jié)，達到zui佳培訓目的。