隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求越來越高，從而不得不使得各個廠家都對提高產(chǎn)品質(zhì)量花費(fèi)大量的精力時間或投入巨額來先進(jìn)的設(shè)備，以此來達(dá)到理想的效果質(zhì)量來滿足廣大消費(fèi)者。由于這樣，個別有淵博知識的機(jī)械師就開始研制發(fā)明這種超微粉碎機(jī)，研發(fā)出這種設(shè)備的是在山東省濟(jì)南市某個機(jī)械公司，研發(fā)出來后去參加一次展銷會時，在這個展銷會上就有了二十多個訂單，從而也引起了全國幾家機(jī)械公司的注意，也因此來仿作，但由于隔行如隔

算物流成本，但也只是計算一下物流成本多少而已。本機(jī)WFM型超微粉碎機(jī)對任何纖維狀、高韌性、高硬度或有一定含水率的物料均可進(jìn)行有效粉碎，特別適用于中藥三。

(4)物流成本管理，還沒有超出財務(wù)會計的范圍。

降低物流成本方面存在的問題

(1)計算物流成本的目的,只是為減低成本。因此，高層領(lǐng)導(dǎo)的注意力也必然在這一方面。

(2)物流部門向高層管理人員報告的物流成本，只不過是"冰山一角"。而沒有向他們或生產(chǎn)、銷售部門提供有關(guān)物流成本的確切的有價值的資料。

(3)各個企業(yè)計算物流成本的范圍本不相同，

的擔(dān)憂，因?yàn)槲乙操徺I東西，宋丹丹在書里說過這樣一句話，我疼過所以我知道別人有多疼，在這里我可以改為我擔(dān)心過，所以我就知道別人有多擔(dān)心，因此我就給很多客戶這樣講，訂購設(shè)備之前我們會簽訂設(shè)備的購銷合同，并加蓋我司公章，并且我會把我公司的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一并給您傳真過去，這是我所說的購買前讓客戶放

(2)為了制訂物流活動計劃，為了進(jìn)行調(diào)控或評估。也可能是提高了物流作業(yè)的熟練程度，即由于效率的提高導(dǎo)致作業(yè)成本費(fèi)用的降低。

(3)為了更好地進(jìn)行物流管理，向高層管理干部提供物流情況，在公司內(nèi)部提供員工對物流重要性的認(rèn)識。

(4)為了指出應(yīng)由銷售或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的不合理的物流活動。

(5)為了了解并評估物流部門對企業(yè)效益的貢獻(xiàn)程序。

(6)使用物流成本建立物流變化或改善物流狀況的模型。

客戶使用設(shè)備時舒心：購買設(shè)備不管需要多少天，但使用設(shè)備是重要的，我司生產(chǎn)的超微粉設(shè)備具有以下幾點(diǎn)好處，(1)使用方法簡單易懂，年輕人一兩分鐘就會使用，即便中老年人也可以在幾分鐘之內(nèi)操作自如，（2）加工時不用專人看管，設(shè)備安裝了時間控制器，定制好加工物料的時間后則可以忙于其他工作（3）我們生產(chǎn)的設(shè)備盡量把加工物料時的噪音降

別按運(yùn)

分別按包裝、配送、保管、搬運(yùn)、信息、物流管理等功能計算物流費(fèi)用。從這種方法可以看出哪種功能更耗費(fèi)成本，比按形態(tài)計算成本的方法能更進(jìn)一步找出實(shí)現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本(單位個數(shù)、重量、容器的成本)，進(jìn)行作業(yè)管理，設(shè)定合理化目標(biāo)。這對認(rèn)識物流成本合理化的重要性，以及考慮在物流成本管理上應(yīng)以什么為重點(diǎn)，十分有效。

按功能計算物流成本,可以從功能的角度掌握;按形態(tài)計算出來的物流成本,在將物流部門費(fèi)用按不同的功能詳細(xì)劃分的時候,其分配基準(zhǔn)比例由于行業(yè)和企業(yè)情況的不同而不同。因此根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況找出分配基準(zhǔn)是很重要的。

（3）我們生產(chǎn)的設(shè)備盡量把加工物料時的噪音降低（4）也是重要的，我司生產(chǎn)的超微粉設(shè)備可以說沒有易損零件，平時不需要利用必要的相關(guān)知識去保養(yǎng)設(shè)備或者養(yǎng)護(hù)設(shè)備，因?yàn)橹昂芏噘徺I設(shè)備的客戶都沒有相關(guān)的機(jī)械知識，比如說普通的，軸承需要每個月購買清洗劑來清洗，然后更換油脂，這樣軸承才能不容易損壞，如果不按時維護(hù)保養(yǎng)軸承，即便是廠家使用好軸承，一年之后也不好保證，然而清洗軸承就需要拆卸設(shè)備和各個螺絲等零部件，非專業(yè)

折疊核算方式

按支付形態(tài)計算物流成本

把物流成本分

還可以按單位(配送一件或揀選一個)計算功能物流成本。再就各個功能物流成本的構(gòu)成比例或金額與上一年度進(jìn)行比較，弄清增減原因，研究制訂整改方案。

按適用對象計算物流成本

按適用對象計算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一種對象上。如可以分別把商品、地區(qū)、顧客或營業(yè)單位作為適用對象來進(jìn)行計算。

按支店或營業(yè)所計算物流成本，就是要算出各