8個(gè)成功案例指向一個(gè)核心“渠道”

接著袁國順老師又講了國順案例庫嘉賓山西陽泉“水哥”推出免費(fèi)喝40桶水的政策一個(gè)月收款1100萬；國順案例庫嘉賓粉色女鞋運(yùn)用客戶模型順利使單個(gè)顧客購買量倍增等案例，指出了渠道的重要性。

如果你沒有品牌優(yōu)勢(shì)，再?zèng)]有渠道，就寸步難行；如果用以前的方法建渠道，代價(jià)又太高。那么，如何通過簡單的操作就能讓你的客戶、員工、社會(huì)圈層都成為你的渠道？

看完袁國順老師點(diǎn)評(píng)三模四環(huán)圖，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的模式都遵循一個(gè)原則

2019年12月29日，在壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的后一天里，袁國順老師現(xiàn)場(chǎng)一共點(diǎn)評(píng)了四位會(huì)員的三模四環(huán)圖，這里用4組做商業(yè)街的梁總、23組做熱鍍鋅行業(yè)的韓總、15組做民辦學(xué)校的楊總的案例作為分享。

從三模四環(huán)圖的展示講解到場(chǎng)下會(huì)員提出各種建議，再到袁國順老師的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有的模式都指向一個(gè)原則——以客戶為導(dǎo)向。

袁國順老師提出“以演出思維經(jīng)營企業(yè)”，做好企業(yè)總導(dǎo)演

壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的第三天，袁國順老師在咨詢會(huì)上提出了以演出思維經(jīng)營企業(yè)的理念——自己為導(dǎo)演，企業(yè)為舞臺(tái)，客戶為演員，商品為道具，并結(jié)合三大系統(tǒng)和種子理論將現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員的思維帶到了更高的層面。

袁國順老師提出“以演出思維經(jīng)營企業(yè)”，做好企業(yè)總導(dǎo)演

商品為道具，客戶為演員，演員需要道具

演員需要道具豐富自己的表演，完成對(duì)呈現(xiàn)效果的追求。如果你的商品與客戶的關(guān)系就像道具和演員，那就意味著客戶需要你，是客戶想買，而不是你想賣，你能幫助客戶，你就擁有了主動(dòng)權(quán)。

想要達(dá)成這個(gè)效果，必須去做對(duì)客戶有用的產(chǎn)品，這樣自己才會(huì)自信，不功利。此時(shí)客戶也會(huì)認(rèn)為買產(chǎn)品是在為自己“增值”而不是在消費(fèi)，便達(dá)到了左右顧客對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的境界。