把橫梁在地面上連接起來，注意鏈接牢固

　　第五步：把橫梁的兩端分別和兩側的兩個方套對接鏈接好，此時橫梁部分在地面上都組裝完畢

　　第六步：把立柱桁架平躺著連接好，然后把其中一端擰在反頭上，另一端擰上橫擔，同時把吊掛葫蘆和橫擔鏈接好，葫蘆的作用是用來提升下面的橫梁桁架

　　第七步：多個人一起把立柱桁架慢慢豎起來，注意不要用力太大把立柱推到，然后固定好反頭上面的螺絲，這一步要注意安全

　　第八步：立柱豎起后，把吊掛葫蘆下面的掛鉤通過吊帶鉤住下面的橫梁

　　第九步：4個人一起慢慢拽動吊掛葫蘆把橫梁拉起到人的頭部左右位置

　　第十步：在橫梁上面裝好燈光音響設備

　　第十一步：4個人在一起拽動吊掛葫蘆到預定高度停止

　　第十二步：把斜支撐的一端和立柱擰緊，另外一端和底座的橫支撐擰緊，這樣桁架就搭建完成了。

宣傳方案應該包括前期宣傳

活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據(jù)人的關注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關注度，并且在活動開始當天，關注度達到。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳，進行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。

　　執(zhí)行方案

　　包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現(xiàn)場的方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺擁擠，有的展臺稀少的問題。

文化產(chǎn)業(yè)的屬性與形態(tài)

　　現(xiàn)代工業(yè)階段，隨著機器的廣泛應用，社會分工出現(xiàn)了新的趨勢，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為社會就業(yè)和服務的主要形式，產(chǎn)業(yè)向文化消費性方向轉移。文化產(chǎn)業(yè)從人類整體文化中分解、實現(xiàn)、獨立和壯大，它主要表現(xiàn)為以下幾種基本形態(tài)：

　　(1)科學技術、文學藝術乃至習俗與產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)相互滲透，呈整體化交融發(fā)展的趨勢。尤其是電腦在文化產(chǎn)業(yè)領域的廣泛應用，使這些文化在向產(chǎn)業(yè)轉化的過程中，更為簡捷易行，更易批量生產(chǎn)。

　　(2)文化生產(chǎn)和文化消費一體化。產(chǎn)業(yè)化商品生產(chǎn)的基本形態(tài)是生產(chǎn)和消費的互為目的。因為在產(chǎn)業(yè)化過程中融進了文化的成分，使文化在以商品交易為橋梁的文化傳播中走向大眾，縮短了文化生產(chǎn)和文化消費的距離，使兩者逐步走向一體化。

　　(3)企業(yè)與文化的結合。這是文化作為生產(chǎn)力因素在現(xiàn)代企業(yè)中的具體運用。在產(chǎn)品缺乏的時候，產(chǎn)品只要性能好就能賣出去，但是現(xiàn)在則要求產(chǎn)品具有文化價值。企業(yè)通過文化活動樹立自己的形象，密切與社會、民眾的情感，提高員工的文化素質和自豪感。文化活動已成為企業(yè)重要的活動內容之一，可以說，沒有文化就沒有企業(yè)。

　　(4)以文化為產(chǎn)品從而消費文化。這種形態(tài)，即以文化自身作為消費對象，在消費文化的過程中體驗文化。消費文化，是建立在文化共享和文化平等的基礎上的，文化通過這種形式消費，使其在世界范圍內迅速傳播。

、企業(yè)營銷細分市場的條件是什么？

　　對不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)來說，實行市場細分必須具備一定條件。否則，不一定能形成有效的細分市場，很可能徒勞無益，得不償失。

　　(1)差異性。指在某種產(chǎn)品的整體市場中確實存在著購買與消費上的明顯差異性.足以成為細分依據(jù).例如，肉食品、糕點等產(chǎn)品有必要按漢民和細分，而大米、就不必按民族細分。

　　(2)可衡量性。指細分市場的規(guī)模及購買力可衡量程度的高低。有些細分變數(shù)令人捉摸不定.難以衡量和測算.也不宜作為細分的依據(jù)。

　　(3)可進人性。指企業(yè)對該細分市場能有效進人和為之服務的程度。市場細分部分必須是企業(yè)有可能進人并占有一定份額的，否則就沒有現(xiàn)實意義。例如，細分的結果發(fā)現(xiàn)已有很多競爭者，自己無力與之抗衡，無機可乘;或者雖有未滿足需要，有營銷機會，但企業(yè)因缺乏相應材料和技術.貨源無著落.難以生產(chǎn)經(jīng)營;或者受到限制而無法進人.