協(xié)助擴(kuò)大其在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~，以物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備成為入行門檻之一，并提供潛在客戶。幫助食配企業(yè)增加收入。2）通過產(chǎn)地政府和銷地政府的產(chǎn)銷聯(lián)合地，幫其構(gòu)建供應(yīng)商篩選體系，提供更便宜質(zhì)量更好的農(nóng)產(chǎn)品單品，幫助食配企業(yè)減少成本。

（5）客戶是本價值鏈的付款方，包括外賣店、小飯店、連鎖餐飲、酒店等，至于企事業(yè)單位和學(xué)校食堂其需求類似。主要依托物聯(lián)解決配送到位，價格合適和質(zhì)量保障問題。配送到位是省去他們自己去二級批發(fā)市場配餐的早起貪黑需求，將更多的時間和精力放在經(jīng)營上，配送到位需要主要是時間和量級。價格合適，主要針對外賣店、小飯店等，連鎖餐飲、酒店假如采購和老板不是用同一個人，

采購人員是很少關(guān)注價格的。因此可以為老板提供報表功能，類似上市企業(yè)的精簡版財務(wù)分析。質(zhì)量保障，是消費(fèi)者和銷地政府需要關(guān)注的，用戶的附加需求。（6）消費(fèi)者消費(fèi)者主要關(guān)注食品安全以及價格，基于食堂等食材生產(chǎn)過程的可視化貼合其食品安全需求，價格則暫時無需考慮，對于精品的酒店，生產(chǎn)可視化已是硬性指標(biāo)。（7）產(chǎn)地政府產(chǎn)地政府相較于銷地政府，在價值鏈中重要性較低，可以從銷地貿(mào)易商/批發(fā)商為起始點(diǎn)，而且產(chǎn)品政府基本上只能提供幾個單品的農(nóng)產(chǎn)品。但是從產(chǎn)銷對接、結(jié)對扶貧等角度，需要將產(chǎn)地政府由上市物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打包進(jìn)來，且產(chǎn)地也有食材配送行業(yè)。（8）銷地政府銷地政府是本模式價值鏈下的第二重要點(diǎn)，

每一餐熱量約500-700卡路里。運(yùn)營狀況：2014年3月，公司宣布每月配送50萬份食材，由此算其年收入可達(dá)6000萬美元。融資狀況：2013年2月，A輪融資，300萬美元；2013年8月，B輪融資，500萬美元；2014年4月，C輪融資5000萬美元。

創(chuàng)始人背景：Matt Salzberg – CEO : 以學(xué)業(yè)成績 (summa cum laude)獲得哈佛經(jīng)濟(jì)學(xué)，后在哈佛商學(xué)院攻讀MBA。曾在黑石集團(tuán)工作，后成為Bessemer Venture Partners的VC投資人，主要關(guān)注IT領(lǐng)域。Ilia  – CTO：Tufts University計算機(jī)本科畢業(yè)。曾在波士頓電商服務(wù)網(wǎng)站Optaros擔(dān)任技術(shù)工程師，為沃爾瑪網(wǎng)站建立保健類產(chǎn)品平臺。后參與品網(wǎng)站Rue La La的建設(shè)。曾為CNN, Puma, TurnerBroadcasting 和梅西百貨提供技術(shù)解決方案。Matthew Wadiak – CPO（Chief ProductOfficer,首席產(chǎn)品官）：20年行業(yè)經(jīng)驗。畢業(yè)于世界烹飪學(xué)府——美國烹飪學(xué)院。事業(yè)初期給大廚Charlie Trotter 和 PaulBertolli打下手。2004年成立餐飲活動服務(wù)公司 Cooks’Venture，

服務(wù)客戶包括美國前 Bill Clinton和 George W.Bush。堅信的食物都是在自家廚房生產(chǎn)的。三：Plated –2012年成立于紐約配送范圍：全美80%地區(qū)，在輸入郵編即可查看是否在所配送范圍內(nèi)，以及可配送的菜譜。產(chǎn)品特點(diǎn)：每道菜15美元，可以單點(diǎn)。提供按周配送服務(wù)，一周7道菜，提供素食選項。

堅持“一項目一策”。系統(tǒng)梳理問題清單，提出解決方案，倒排工期，落實(shí)計劃，明確責(zé)任人和責(zé)任單位。同時，和平區(qū)做好對企業(yè)的各項貼心暖心服務(wù)保障?！叭f人進(jìn)萬企”項目管家通過電話、微信等形式開展“五個一”活動：一封倡議書、一聲問候、一句叮囑、一個承諾、一部熱線，向企業(yè)宣傳有關(guān)政策和要求，繼續(xù)提供精準(zhǔn)服務(wù)。

同時區(qū)內(nèi)10個街道辦事處，集聚戰(zhàn)疫期間與轄區(qū)企業(yè)“心連心”的凝聚力和向心力，紛紛營造政企“發(fā)展共同體”一體化發(fā)展。太原街街道辦事處成立了商務(wù)樓宇疫情防控聯(lián)絡(luò)群，開通服務(wù)專線，時時溝通，永遠(yuǎn)在線，真心實(shí)意幫企業(yè)想點(diǎn)子、出主意、辦實(shí)事。和平區(qū)人社局及時將市人社局的常見問題主動推送到區(qū)內(nèi)企業(yè)。和平區(qū)市場局對復(fù)工集貿(mào)市場主辦方逐一進(jìn)行面談，確保各項措施落實(shí)到位。連日來，經(jīng)過上下齊心努力，和平區(qū)已有201家重點(diǎn)企業(yè)開復(fù)工，其中，工業(yè)企業(yè)18家、商貿(mào)業(yè)企業(yè)84家（大型百貨營業(yè)5家，綜合超市8家全部營業(yè)、8家集貿(mào)市場等）、

金融業(yè)企業(yè)60家，旅游業(yè)企業(yè)7家、其他行業(yè)企業(yè)27家，科技類企業(yè)5家。沈陽市渾南區(qū)房地產(chǎn)售樓處及房產(chǎn)中介經(jīng)營場所有序開放?按照沈陽市“關(guān)于有序開放售樓處及房產(chǎn)中介經(jīng)營場所對外營業(yè)限制的通知”精神，2月17日，渾南區(qū)采取多項措施幫助區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)售樓處做好疫情防控工作，恢復(fù)營業(yè)。當(dāng)日，渾南區(qū)80個售樓處中，已有52個售樓處意向申請恢復(fù)開放經(jīng)營。