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現(xiàn)在很多的企業(yè)對庫存的管理都制定了一系列的庫存管理制度，而這些庫存管理制度根據(jù)每個公司不同的實際情況又有一些不同的管理方法，但是大致上都是一個目標。就是盡量的減少庫存的虛增或是虛減。而加強公司的庫存管理制度也是對企業(yè)一個生產(chǎn)成本的減少，不然的話，企業(yè)的生產(chǎn)成本相對而言是不太可控的。

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庫存商品處理對于企業(yè)的影響是雙重性的，它經(jīng)常沖減物流系統(tǒng)效益。惡化物流系統(tǒng)運行的趨勢，增加企業(yè)的存貨風險和資金積壓風險，廠回收公司，同時．庫存還掩蓋了企業(yè)中存在的眾多管理問題。在企業(yè)經(jīng)營中，庫存通常占流動資金的40％～70％，在非常時期甚至高達100％．庫存管理不當，可以使企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)。

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所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業(yè)或者服務業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平。

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