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威海PPP服務機構擇優(yōu)推薦「山東至信建設集團」

發(fā)布時間:2021-04-30 17:30  

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從PPP服務機構信息公告秒懂政府采購

  從采購機構來講,可以減少其工作強度,使其從日常煩瑣的事物中解脫出來,以便騰出更多的時間從事市場調查和政府采購事業(yè)謀劃。由于有了比較固定的供應商,可以減少以往的重復招標帶來的不必要費用開支,達到節(jié)約資金的目的。從供應商來講,其通過公開形式被確定為供應商后,不僅有了比較穩(wěn)固的大購買者,節(jié)約了大量的促銷費用,而且政府采購中心能及時結賬,避免了債務拖欠,大大地提高了資金使用效率。同時由于自己能夠作為PPP服務機構的供應商,提高了本企業(yè)的度和信譽度,因此,也必然帶來相應的市場效應與效率。

PPP服務機構采用綜合分評分法

  采用低評標價法的不存在打分問題,開標后各PPP服務機構供應商報價都很清楚,因此也不存在告知其排序問題。只有采用綜合分評分法的,才涉及到評審得分及排序。該法條明確規(guī)定了,僅告知本人的得分及排序,因此實踐中很多供應商采用公告方式一并告知的方式是不合法的。即使是采購人或采購代理機構未告知未中標人本人的得分及排序,也不屬于明令禁止的一項之列,只能算其兜底條款“其他違反本辦法規(guī)定的情形”。

  門對此類投訴的處理(投訴成立)一般都是責令改正,來個警告而已,傷皮不傷肉,因此投訴人以此為由投訴實質上屬于損人不利已的行為,對自己沒有任何意義。對于異議與投訴,小編認為就好比打仗,你拿刀往敵人身上捅,只要不捅到要害,捅一百刀也不如人家秒插心臟來得快。因此PPP服務機構供應商在準備投訴材料及投訴事項時,不是越多越好,而是要爭取做到一招致敵,出刀必見血,要不鳴則已,一鳴驚人。作為政府采購高行政監(jiān)督部門發(fā)布的政府采購信息公告,天生具有風向標作用。因此作為政府采購當事人及相關從業(yè)者應當認真學習每一則公告信息,并舉一反三。



什么是網(wǎng)上詢價PPP服務機構

  網(wǎng)上詢價PPP服務機構實際上是一種反向拍賣,拍賣是從低價開始起價拍賣,后誰給價高就賣給誰。而網(wǎng)上詢價則恰好相反,從開始反拍賣,誰給價低就和誰成交。前提條件是設備技術參數(shù)、數(shù)量等都是固定不變的,給定的限制價格是采購預算,供應商報價不能超過預算,超過預算系統(tǒng)會自動廢標。網(wǎng)上詢價信息是公開的,凡是感興趣的PPP服務機構供應商都可以參與報價,供應商準入門檻低,擴大了供應商的范圍,使更多的中小供應商和異地供應商有機會在網(wǎng)上公開參與報價投標。由于網(wǎng)上詢價采購實際上是一種反向拍賣,它的中標原則是低價中標。因此,系統(tǒng)會從眾多符合要求的供應商中篩選出低報價者,自動生成中標公告。

  由于使用了現(xiàn)代化網(wǎng)絡信息技術,供應商可以超越時間和空間的限制,大大的節(jié)省采購成本;采購人可以很方便地知道供應商的報價情況;采購中心可以減少工作量,縮短采購周期,提高了工作效率,使采購活動更加方便快捷?,F(xiàn)行的PPP服務機構網(wǎng)上詢價實際上是經(jīng)營相同品牌、相同型號產(chǎn)品的供應商之間的競爭,當價格競爭達到供應商沒有利潤或很少利潤時,供應商就在產(chǎn)品質量上做文章,對所供貨物進行“抽條”,以次充好,或降低原配置,高報低配。

  有些供應商互相,聯(lián)手壟斷價格,分割PPP服務機構市場。又或者,某個供應商不了解市場參與并且中了標,影響了一些供應商的利益,他們會設置重重障礙,如通知產(chǎn)品總代理不給供貨,逼迫該供應商棄標等等。采購人和供應商之間,中標后改變需求,高報低配,不按合同驗收。有的采購人在購買辦公用品時已預先在市場上詢價,與某些供應商有過接觸,暗中有某些約定,使采購人所提需求和供應商所報價格不一致,低價中標后采購人不按合同驗收。



暖通空調工程中PPP服務機構技術的應用

  一如前述,PPP服務機構之所以強大,是因為幾何信息與屬性信息可以被儲存與取用,而其關鍵則在于信息完整性與架構的嚴謹性,而前者取決于建模人員是否充分了解信息的應用需求與建模技術是否成熟;后者則取決于BIM 軟件設計上有辦法存取或演算相關信息。BIM 并非于傳統(tǒng)發(fā)包模式下的好工具(甚至對于公司而言只是增加額外人事與軟件支出),一條龍或統(tǒng)包模式下才可能見到【BIM的價值】(但能力與軟件的限制下,價值仍有限)。當前PPP服務機構面臨如此多的困境與挑戰(zhàn),也或許是有志之士可以切入的方向與契機,畢竟施工的價值與魅力是扎扎實實的存在著

  先談談當前從業(yè)人員的問題,由于當前許多單位將PPP服務機構視為繪圖人員的延伸,所以在薪資結構上多以內(nèi)業(yè)人員的薪資水平來征才,因此這樣的情況也造成投入BIM 的人員多為繪圖員或剛畢業(yè)的學生(像我這樣),而沒有實際的現(xiàn)場從業(yè)經(jīng)驗,這也造成現(xiàn)在很大的問題:PPP服務機構模型完成后,無法從中取的真正需要的數(shù)據(jù),其主因在于設計考慮并沒有意識到有這些需求。然而,縱使意識到信息需求,但建模技術的不成熟或不到位亦無法實現(xiàn)這些信息需求,尤其當所需組件已超出原有軟件架構時,新組件的開發(fā)涉及到程序的撰寫,這并非一般繪圖從業(yè)人員所能駕馭的項目。

  新經(jīng)濟形勢下,應加大暖通空調設計研究力度,發(fā)展節(jié)能建筑工程,始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀念,構建和諧建筑體系,只有這樣才能推進建筑業(yè)發(fā)展,才能緩解我國能源危機。將BIM軟件應用于暖通空調工程建設項目,能夠通過建筑信息模型的建立,充分整合工程項目所有階段的信息,推進參建各方的積極配合,降低能源消耗,提高節(jié)能設計質量,推動我國暖通空調行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。目前精細化管理實施難度大的主要原因在于工程數(shù)據(jù)量過大,無法給予計劃數(shù)據(jù)支持,導致經(jīng)驗主義居多。BIM的應用,可為工程基礎數(shù)據(jù)的獲取提供便利。能夠降低資源等浪費行為的產(chǎn)生。