出差需要辦公事，那么就需要帶好各種辦公用品：介紹信、名片夾、文件包、文件資料、筆記本電腦、簽字筆等等，該帶的都要帶全。東西帶全，才好辦事。商旅租車預(yù)定中心

出差前，預(yù)先充好手機話費，這一點至關(guān)重要。如果在通訊聯(lián)絡(luò)中，手機突然欠費了，再來不及繳費，那啥事都耽誤了。每次出差前，都需要給自己的手機充話費——因為有時候，你不知道自己一天要接打幾個電話（不管你是決策者，還是被人遙控的辦事人員，都要充好手機費）。同時，帶好充電器和備用電源，也是非常重要的。商旅租車預(yù)定中心

公司角度：每個公司都會有自己的成本規(guī)定，對于出差這塊也有一套標準流程。沒有嚴格的標準就怕員工報假報銷，成本超支。為了更好的管理員工出差行為，了解員工行程，所以都會有一套標準的審批流程。來自國外機構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)表明，大約20%的公司愿意在員工計劃自己的差旅時給予他們更大的自由，80%的公司員工的差旅行為是受到約束的，他們需要嚴格遵循企業(yè)制訂的各項差旅管理政策。公司角度就是節(jié)約差旅成本，然而這樣卻與員工滿意度產(chǎn)生了很多矛盾。

商旅費用管理的任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費支出、挖掘降低費用的潛力，提高經(jīng)濟效益。管理的形式有計劃管理、定額管理、預(yù)算管理、分口管理、分級管理等。企業(yè)對費用的具體管理工作，通常從兩方面組織進行。首先是由財會部門對企業(yè)全部費用支出及費用水平實行綜合管理，并且按照企業(yè)內(nèi)部組織的分工，實行分口負責，分級管理。其次是對各費用開支項目，據(jù)其不同的特點，采用不同的管理方法。不過這樣的商旅費用管理控制是有效的嗎？關(guān)于費用管理控制，我們關(guān)注以下三個方面。


現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅管理應(yīng)用的身影遍及醫(yī)學(xué)教育、制造業(yè)以及消費零售等多個不同的領(lǐng)域中，這也促使越來越多的行業(yè)積極訂購服務(wù)比較好的差旅管理。而差旅管理之所以被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中，這不僅因為差旅費用管理可將憑證化整為零，而且還因為差旅費用管理可提升綜合企業(yè)的費用管理效率以及實現(xiàn)綜合企業(yè)人員的優(yōu)化。