服裝生意一直都是存在淡旺季的，豐年過節(jié)的時(shí)候就是服裝行業(yè)的銷售旺季，因此很多廠家都會(huì)加班加點(diǎn)的批量生產(chǎn)服裝，想要狠狠的賺一把。同時(shí)這樣也形成了庫存服裝堆積的問題，讓不少廠家老板很困擾，要通過什么的方式才能將堆積的服裝發(fā)揮它更大的價(jià)值空間呢?這就需要考慮庫服裝收購的利用價(jià)值了，下面看看具體要怎么做。

很多人提及布料回收，反應(yīng)就是垃圾、臟、壞。事實(shí)上，伴隨著企業(yè)成熟化發(fā)展的今天，布料回收已經(jīng)成為整個(gè)服飾生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)鏈條中的重要組成部分。例如回收布料所帶來的，廢物變成現(xiàn)金等有利之處，都讓不少的服飾企業(yè)老板們看到了新的轉(zhuǎn)型空間。其中碎步回收以及皮革回收等等都成為重點(diǎn)回收的項(xiàng)目。為了更好地利用這一些廢舊的布料，回收廠家對(duì)于自身的開發(fā)也是投入了重金的資本。例如對(duì)于廢舊物料的篩選不再是單一的人工化的篩選方式，智能化、機(jī)械化的處理，讓廢舊物料處理的成本更低，速度和效率更快。

生活在互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)旺盛的社會(huì)，人們的信息來源也不再是單一的渠道，互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息蕞好的途徑，那么所有的回收布料廠家，就應(yīng)該好好地使用這一個(gè)途徑，讓你的回收布料信息做的更加和徹底，信息的可靠度直接影響你的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。事實(shí)上互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)參差不齊的產(chǎn)物，比如你所關(guān)心的回收布料廠家信息，不同的網(wǎng)站有不同的表示方式，所以你查詢的時(shí)候要注意這些因分析，互聯(lián)網(wǎng)上面的資料大多為人為錄入，那么既然是人為的因素，就存人都可能會(huì)出現(xiàn)的差錯(cuò)現(xiàn)象，關(guān)于人為出錯(cuò)也是導(dǎo)致你所接收到的信息是否完全正確的問題，對(duì)于回收布料廠家都有哪些途徑也是如此。所以當(dāng)你準(zhǔn)備去互聯(lián)網(wǎng)上面尋找信息回收布料廠家時(shí)，你還要了解給你信息的這個(gè)網(wǎng)站的性，信息的公信力等問題，千萬不要把一些未知領(lǐng)域的信息當(dāng)成重要的指導(dǎo)和參考，你要是沒有分辨這些信息的能力，將會(huì)給你的回收布料廠家?guī)順O大的困擾，也會(huì)由于回收布料廠家信息的來源讓你走很多的彎路。

回收布料廠家的積極性很重要，我國(guó)是目前對(duì)于回收料的利用率不足40%，這對(duì)于本來就人口眾多、資源匱乏的地球來說是相當(dāng)重的負(fù)擔(dān)，所以回收布料廠家應(yīng)該更加積極地i推動(dòng)這項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，讓更多的回收布料被利用起來，助力資源的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久的環(huán)境發(fā)展問題。

很多朋友對(duì)于什么時(shí)候清倉很很猶豫，打個(gè)比方，如果是長(zhǎng)期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個(gè)東西，時(shí)間積壓太久面料其實(shí)很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。

當(dāng)然無廠里清貨的話，價(jià)格自然低，既是一手貨源又是庫存，但對(duì)數(shù)量的要求一般比較高，比較好的是整批走，至少也要走掉個(gè)大頭，這種情況就要看個(gè)人的能力了，一方面跟廠里談，一方面跟客人談，大家談到合適的數(shù)量和價(jià)格，就成功了。

采購員多下訂單。有些企業(yè)物料需求計(jì)劃及物料采購由一人擔(dān)當(dāng)，物料請(qǐng)購及采購沒有審核及確認(rèn)，采購員為減少工作量及采購頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求結(jié)合采購量往往就會(huì)多下訂單，再加之個(gè)人利益原因，使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針，由此就導(dǎo)致大批量提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，萬一客戶訂單出現(xiàn)變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。