圓夢(mèng)教育是一家“集育教、集育才、集育商”的電子商務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)有：淘寶運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、美工設(shè)計(jì)培訓(xùn)、拼多多運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、阿里巴巴培訓(xùn)、亞馬遜培訓(xùn)、速賣(mài)通培訓(xùn)、靜物模特拍攝培訓(xùn)、短視頻制作培訓(xùn)、淘寶抖音直播培訓(xùn)。不要買(mǎi)賣(mài)一筆就把他們拋下，他們也許還在張望，還在拉人看還在思考當(dāng)中，所以，千萬(wàn)記住要把買(mǎi)家當(dāng)兄弟，能夠把他們的旺旺建成一個(gè)顧客群，或許把他們的一些特殊情況記下來(lái)，方便今后給他們選擇款式。依托于阿里巴巴C2C淘大系統(tǒng)。通過(guò)教學(xué)方式為B端提升經(jīng)營(yíng)技巧，為C端提供一站式技能的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

下面同大家分享:

任何一件事，都需要有一個(gè)戰(zhàn)略，然后是分解。下面同您分享：許多賣(mài)家在悲嘆淘寶流量大跌、顧客常丟失時(shí)，是不是有想過(guò)是啥緣由。運(yùn)營(yíng)也不例外。我們首先是規(guī)劃整體的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，然后分解，完成。舉個(gè)例子：你每個(gè)月要銷(xiāo)售1200件產(chǎn)品這個(gè)是目標(biāo)，那么細(xì)化，你每天銷(xiāo)售40件，假設(shè)我們轉(zhuǎn)化率是1%，那么每日你需要流量4000。這4000的流量，我們從哪里來(lái)呢?該如何分配，也就是我們制定銷(xiāo)售計(jì)劃后的分解。

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現(xiàn)在的店鋪同質(zhì)化嚴(yán)重，一個(gè)顧客在面對(duì)同樣的產(chǎn)品和同樣的價(jià)格的幾個(gè)店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購(gòu)買(mǎi)。如果你是一個(gè)有故事的店鋪，那么可以一下拉近顧客跟你的距離，再顧客不好做決定的時(shí)候你的故事會(huì)幫助顧客覺(jué)得再哪里購(gòu)買(mǎi)。

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在你按照上面這條做了一些事情之后，接下來(lái)就不要把自己當(dāng)成顧客了，而要看顧客會(huì)有什么反應(yīng)。例如你更換了一張寶貝櫥窗圖，可以觀察一下實(shí)際顧客的點(diǎn)擊率是高了還是低了；你更換了寶貝介紹的內(nèi)容，實(shí)際顧客的轉(zhuǎn)化率是高了還是低了。