加盟共享充電寶應(yīng)力分析（咻電科技）—共享充電寶招商

在全球經(jīng)濟精細化的發(fā)展下，所有的行業(yè)都會往共享的區(qū)域發(fā)展。而共享充電寶的誕生是為了順應(yīng)這個時代的潮流，并且是所有共享經(jīng)濟里面投資小回報率快的項目。如果想要加盟共享充電寶，先要了解共享充電寶的前景。

1、5G來臨，市場廣闊

5G是一個熱門的關(guān)鍵詞，而它將會帶動更多行業(yè)的發(fā)展。但是5G有一個的缺點就是耗電快，華為的輪值CEO徐直軍也說過5G芯片的耗電速度是4G的2.5倍。而手機的電池卻不會因為通訊的發(fā)展帶來更大的突破，所以未來人們的手機充電頻率會進一步增加。

2、客群穩(wěn)定，使用方便

手機的使用群體已經(jīng)從十年前的年輕人發(fā)展到現(xiàn)在的上至七十歲、下至三歲的兒童。可以說手機屬于我們生活的必備品，我們出門可以不帶錢，但是不帶手機那比丟了錢還難受。共享充電寶的使用場景只有在用戶急用的時候，這一部分人群可能并不多。由此，客群穩(wěn)定，市場廣闊，如果使用共享充電寶，我們可以微信、支付寶等方式付費，簡單，便捷，而投資它，只需選定場地，即可固定放置，隨即收益，收益輕松到手。

3、投資靈活，運營簡單

加盟共享充電寶項目，不需要很大的場地，不需要門店，場地不限、地段隨意、無需人工，運營簡單，投資靈活，更重要的市場前景無限。

所以，共享充電寶的加盟和加盟后的市場怎么樣，都在本文詮釋了。共享經(jīng)濟下，我們所做的就是順應(yīng)主流、窺探未來。把握當下更能早日實現(xiàn)成功。

共享充電寶之——咻電四大核心優(yōu)勢！

咻電四大核心優(yōu)勢

優(yōu)勢一：實力構(gòu)建碾壓式后盾。

強大的技術(shù)研發(fā)體系自己的，生產(chǎn)廠家強強聯(lián)合的，完善的市場營銷體系自己的，完善的售前中后服務(wù)體系自己的，全國超過1000人的運營團隊。

優(yōu)勢二：立體化產(chǎn)品研發(fā)，不止于充電寶。

共享充電寶 精準會員營銷系統(tǒng) 商家銀聯(lián)二維碼收款終端 自主DIY精準廣告系統(tǒng) 其他更多延展性商家及消費用戶所需的服務(wù)功能和粘性工具......

優(yōu)勢三：體驗更好，使用更安全。

綜合性聚合金融服務(wù)平臺打造實力，用戶支付與資金更安全，借還，歸還實時自動退還押金。

優(yōu)勢四：滿足商家整合營銷立體式服務(wù)體系。

商家需求立體化服務(wù)需求滿足，代理商多項管道收益。

對比市場，有技術(shù)不會做市場，會做市場沒有自己核心技術(shù)，有技術(shù)會做市場的外接他人支付平臺，售后服務(wù)體系不健全。

技術(shù)，市場，支付資金安全，完善的售后服務(wù)體系，四者均有的，是哪個品牌？

咻電，全國唯壹，沒有之一！

同樣是共享經(jīng)濟，共享充電寶比共享單車幸運在哪?—咻電科技

作為“共享經(jīng)濟”的產(chǎn)物，在剛出來的時候還是有不少人看好的，認為這確實是生活中會需要到的，在外面吃飯或者逛街時，手機沒電了，這個時候共享充電寶就很有存在的意義。

縱觀這幾年共享經(jīng)濟的發(fā)展，相對于大起大落的共享單車，共享充電寶的發(fā)展可以說還算穩(wěn)定。一方面是因為用戶需求不一樣，共享單車的使用頻率要比只能應(yīng)急的共享充電寶要高的多，另一方面是因為運營成本不一樣，共享單車由于暴露在室外，單車數(shù)量又相當大，人為損壞和人工維護成本都比較高，而共享充電寶一般都是在商場、會所、車站等室內(nèi)場景，一般也不會有人去故意破壞。早期共享充電寶加盟投資人的核心競爭力就是基于邏輯的想像力，一個模式還沒有發(fā)生時，就能被設(shè)想出來、依賴投資經(jīng)驗和直覺能夠想出它兩三年后會變成什么樣。而且從競爭方面來看，共享充電寶品牌間的競爭也沒有共享單車各大品牌的競爭激烈。

咻電科技有限公司是一家專業(yè)從事高新技術(shù)研發(fā)和智慧場景社交為主導的創(chuàng)新型企業(yè)。我們堅持以的服務(wù)品質(zhì)、專業(yè)安全的技術(shù)服務(wù)實力，為不同群體的用戶提供更好更的服務(wù)。

   公司擁有百人專業(yè)技術(shù)團隊經(jīng)過長時間的努力與發(fā)展終于研制出一款方便用戶使用、符合

大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的共享充電寶——咻電。全國擁有21個市場運營分公司，1000人以上的市場運營團隊。

?共享充電寶已成風口行業(yè)，打臉來的總是這么快

共享充電寶巴掌大小的盒子，連上手機，以準確到分秒的時間計費，幾十元不到的出廠價可產(chǎn)生數(shù)百元利潤；它更是一個高頻的手機入口，過去一年內(nèi)，共享充電用戶突破 3億，每天千百萬人在租、取間取舍。

共享充電寶曾被拿來和共享單車做比較。40天時間里，拿下11筆融資，金額達12億元，是2015年共享單車剛出現(xiàn)時的5倍。金沙江創(chuàng)投、騰訊、IDG資本紛紛入局。

但風口來得越猛，消失得也越快。后一次融資還是2017年，短短幾個月內(nèi)，大批玩家宣告退出，墓碑上來不及刻上他們的名字。

大部分人都覺得，手機快沒電了還得找共享充電寶的柜機，然后掃碼、支付，這操作簡直是fan人類。

也有人認為，手機電池技術(shù)一直在進步，手機續(xù)航能力只會越來越強，電量不足遲早會解決。在科技快速發(fā)展的當下，入局共享充電寶是與時代逆行。

低頻、重資產(chǎn)、模式不清晰，外界對共享充電寶的責難一個接一個，仿佛是隨時跑路的騙zi。

但世人“嘴上說著不要，身體卻很誠實”，出門吃飯、火車站趕車，當手機響起電量告急的報警聲時，共享充電寶成了唯壹的救命稻草。

隨著場景的滲透率提升，以及不太高的租金，用戶教育終于有了體現(xiàn)。一家火鍋店的服務(wù)員表示，一到周末，他們店里兩個大充電柜就供不應(yīng)求，想借也借不到。