企業(yè)在與勞務(wù)派遣單位訂立派遣協(xié)議

按照國家法律規(guī)定，凡從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的單位應(yīng)取得勞動保障部門的行政許可，并在工商登記的經(jīng)營范圍中包含勞務(wù)派遣。企業(yè)在與勞務(wù)派遣單位訂立派遣協(xié)議之前，應(yīng)審查勞務(wù)派遣單位是否已獲得相應(yīng)的資質(zhì)。如上文所述，有些并無相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)派遣單位以較低的管理費(fèi)來吸引企業(yè)。 如果企業(yè)使用了不具備資質(zhì)的派遣單位提供的員工，盡管勞動報酬、支付的管理費(fèi)等常規(guī)用工成本可能會有優(yōu)勢，可一旦發(fā)生糾紛，則會導(dǎo)致派遣單位與員工簽訂的勞動合同因"違反法律、行規(guī)規(guī)定"而被判定無效，進(jìn)而認(rèn)定企業(yè)與勞動者之間構(gòu)成事實(shí)勞動關(guān)系。這種由于合同無效而導(dǎo)致的事實(shí)勞動關(guān)系，雖然緣起合同無效而非未簽訂合同，企業(yè)并不需要支付雙倍工資的懲罰性賠償，但導(dǎo)致事實(shí)勞動關(guān)系的過錯不在于員工而在于企業(yè)和派遣單位。因此，在勞動標(biāo)準(zhǔn)、工齡、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)确矫娼K要由企業(yè)承擔(dān)用人單位的全部義務(wù)，給企業(yè)造成一定的損失。3、合同期內(nèi)，乙方有以下情況之一，甲方可解除合同： 1)患病或非因工負(fù)傷，期滿不能復(fù)工的。

勞務(wù)公司招聘短期工究竟靠不靠譜

勞務(wù)公司招聘短期工究竟靠不靠譜 用工企業(yè)自己招聘： 事實(shí)上，就業(yè)企業(yè)不必將招聘工作交給外包服務(wù)公司。事實(shí)上，企業(yè)可以在初始階段首先招聘人力資源，并將招聘權(quán)限移交給人力資源，以便他們可以做業(yè)務(wù)想要做的事情。 但是企業(yè)自己招聘需要投入大量的人力物力，并且企業(yè)HR也很難在短期內(nèi)，而招聘到大量的，沒有人手，業(yè)務(wù)就沒了。 企業(yè)找外包服務(wù)公司： 專業(yè)事務(wù)由專業(yè)人員進(jìn)行，勞務(wù)外包公司服務(wù)范圍覆蓋金融、房地產(chǎn)、化工、制造業(yè)、消費(fèi)品等?？煽刂瞥杀荆词袌稣衅溉藛T的平均價格，外包服務(wù)公司為企業(yè)制定招聘計劃，同時招聘人員事先篩選，因此員工進(jìn)公司，能源人員多，費(fèi)用可控等優(yōu)點(diǎn)。 企業(yè)在選擇與勞務(wù)外包公司合作時，一定要選擇正規(guī)有資質(zhì)的公司合作，正規(guī)的勞務(wù)公司應(yīng)該具備人力資源許可證，勞務(wù)派遣許可證，公司成立時間長，經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)外包公司合作。更好保障合法權(quán)益在勞務(wù)派遣合同期內(nèi)，勞務(wù)派遣公司成為用人主體，在對個人的報酬、待遇的執(zhí)行中，能夠嚴(yán)格按國家的法律、政策進(jìn)行操作，地保護(hù)受雇員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因： 1、降低了企業(yè)的財力和人力投入，提高了資本運(yùn)營的回報 2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險 4、減輕勞資糾紛帶來的麻煩 5、避免人員過多造成的比例失調(diào) 6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。 短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑。企業(yè)由于實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營條件的變化而產(chǎn)生臨時性的就業(yè)需求，但往往是由于運(yùn)營過程中遇到的諸多制約因素。如果僅僅是想打工，要做些放之四海而皆準(zhǔn)的事，少做各種條件約束限制之下的特例。

非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題!

非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題！ 非全日制用工的特點(diǎn)就是隨時使用、隨時停止，相比較于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工模式來說，這種方式更加的自由化、靈活化。 對于企業(yè)來講，員工在企業(yè)的穩(wěn)定性是非常重要的，HR不可能每天都忙于招聘的工作，這樣對于公司的發(fā)展是非常不利的，而選擇非全日制用工之后，可以更好的管理人才成本和業(yè)務(wù)預(yù)算，在特定的時間雇傭符合需求的人才。 同時非全日制用工還可以做到降低勞動者換工作失敗的成本，可以短期嘗試后再決定；企業(yè)接納新員工的成本也降低，企業(yè)也可以用這種方式待員工合格后再轉(zhuǎn)為正式員工。 通過非全日制用工勞動者可以接受更多的“短期工作”，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)；保護(hù)好自己的情緒價值，“精神主人翁”當(dāng)不得，經(jīng)濟(jì)、社會地位要協(xié)調(diào)匹配，把自己當(dāng)正式工，容易受到各類現(xiàn)實(shí)打擊，雖然錢包未必受損，但傷心傷神也是損失。通過平臺，更容易找到工作，不用擔(dān)心經(jīng)常換工作。同時非全日制用工還不受勞動關(guān)系的限制，但依然有良好的保障和信用考核機(jī)制。