系統(tǒng)化管理。作為一個全新企業(yè)，在設(shè)備系統(tǒng)化管理方面主要是對設(shè)備臺賬及保養(yǎng)運行情況進(jìn)行管理，監(jiān)督檢查設(shè)備的運行狀況，迅速反饋信息，為設(shè)備的保養(yǎng)和維修提供依據(jù)，保障設(shè)備在佳狀態(tài)運行。通過系統(tǒng)化的管理，以設(shè)備壽命周期費用低，設(shè)備綜合效能高為目標(biāo)，為公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。通過引進(jìn)廠家的設(shè)備軟件，為設(shè)備系統(tǒng)化管理創(chuàng)造了條件。






設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針企業(yè)生產(chǎn)活動與設(shè)備管理是矛盾的統(tǒng)一體，相互依賴，相互制約，產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期及成本都依賴于所使用的設(shè)備。設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)/零件磨損嚴(yán)重、腐蝕以及材料老化，都對生產(chǎn)造成損失，尤其是連續(xù)生產(chǎn)時造成的損失更大。從這個意義上講，設(shè)備管理工作不于對設(shè)備性能的維持，而且涉及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的維持。因此，企業(yè)應(yīng)提高對生產(chǎn)活動和設(shè)備管理之間辯證關(guān)系的認(rèn)識，把設(shè)備管理工作放在重要的地位。那種放松設(shè)備管理，忽視設(shè)備維修，拼設(shè)備的短期行為，只會加速設(shè)備發(fā)送故障停機(jī)、機(jī)器零件性能劣化，終使生產(chǎn)損失巨大。

說到吹瓶機(jī)，樂善吹瓶機(jī)廠家是業(yè)界的精英，今天就來給大家介紹一下我們的發(fā)展歷程。廣東樂善機(jī)械有限公司成立于1987年，當(dāng)時只是一個名不見經(jīng)傳的小塑料機(jī)械生產(chǎn)廠家，靠著泡沫再生造粒機(jī)起家，繼而生產(chǎn)俗稱為“拜神機(jī)”的氣動吹瓶機(jī)產(chǎn)品系列。由于缺乏管理經(jīng)驗和市場觸覺，公司管理層也不重視技術(shù)，產(chǎn)品往往是隨波逐流，營銷業(yè)績一直欠佳。

隨著不斷的發(fā)展，國內(nèi)吹瓶機(jī)生產(chǎn)已經(jīng)漸成氣候，迎來了新的時候，但是仍需不斷努力才能趕上國際水平。我們知道，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對飲料，等的需求也逐年提升，這就帶動了吹瓶機(jī)行業(yè)的發(fā)展，目前，國內(nèi)從事塑料瓶生產(chǎn)廠家大大小小不下萬家，加上飲料、等廠家都需要使用到吹瓶機(jī)，可以看出國內(nèi)吹瓶機(jī)市場是非常巨大的。不過很多時候，我們都把目光聚集在了吹瓶機(jī)新機(jī)器的市場，忽視了吹瓶機(jī)是有壽命的，吹瓶機(jī)的二手交易和回收市場。