·與APP的相連互補

與APP相比，小程序無需，不占內(nèi)存 ，不存在廣告，用戶體驗好。但是小程序取代掉APP還需更上一層樓，不過還是會有至少80%的APP會用小程序進行互補，就如京東、58同城、美團等平臺型的APP都開發(fā)了小程序。因為小程序基于微信而存在，限制就變得更多了，很多企業(yè)不會完全將寶壓在小程序上，如果指望小程序直接替代APP的話，有可能APP被卸載。

開發(fā)一個App需要多長時間？

在評估時間之前，微信小程序服務器免費嗎，我們先將開發(fā)過程拆分為以下6個部分：

(1)需求梳理

(2)產(chǎn)品設計及評審

(3)UI設計及評審

(4)開發(fā)任務分解和排期

(5)開發(fā)與聯(lián)調(diào)

(6)測試并修改bug

每個環(huán)節(jié)的使用的時間加起來就是一個App大概的開發(fā)時間。

在上面每個環(huán)節(jié)里面，一部分時間會花在溝通上，另一部分會花在執(zhí)行實施上 ，小程序，溝通時間包括需求討論，評審，會議，以及等待確認的時間，執(zhí)行實施時間就是干活的時間。在這里面很多人都容易忽略溝通的時間成本，尤其是和甲方合作的項目，溝通成本會非常大，而這部分成本甲方是不理解的， 大多數(shù)時候，溝通的時間比執(zhí)行的時間要大很多，所以在評估時間的時候，千萬千萬不要忘記這部分時間。

作為產(chǎn)品的owner，往往希望產(chǎn)品提前或者按期上線，但是人生不如意事十有，很多時間即使有排期，也因為一些突發(fā)事件導致項目延期，所以在評估時間的時候，一定要想到項目延期的情況。導致延期的情況各種各樣，但有兩個比較嚴重：

一個是需求方需求不明確，經(jīng)常變更需求。比如開發(fā)了一半了，突然要加功能或修改功能 ， 這種情況在新人和對互聯(lián)網(wǎng)不了解的人身上經(jīng)常發(fā)生 ; 另一個是研發(fā)中沒有對過程進行干預，比如按照排期10天后產(chǎn)品上線，產(chǎn)品設計完成后交給研發(fā)，10天后到了上線時間，問研發(fā)的小伙伴，發(fā)現(xiàn)才做了一半，一問原因，是因為中間有人請假，這是好點的情況，如果是找外包的開發(fā)，有可能一點都沒有做，這不僅浪費了資金，也白白浪費了時間，所以在需求階段，一定要把需求描述清楚，排好優(yōu)先級，小程序怎么做?，在開發(fā)階段，要做到過程干預和風險控制，要不然就等著延期吧！

如何判斷一個公司是否靠譜？1.看公司項目經(jīng)驗

看下他們公司做過的案例有哪些，如果案例少于5個的基本是新公司，免費個人小程序模板，說得再多也是沒經(jīng)驗，沒經(jīng)驗的公司你敢把項目給他做，就是拿你的錢給他練手，做出來的東西爛成什么樣都不會奇怪。

看下他們公司做的項目又沒和你的需求類似的，如果有，那么他做的項目質量一般會更有保證。

ps：很多公司都拿其他公司的項目當做自己的項目，一定要擦亮眼睛，通常我們可以讓他介紹一下這些項目，讓他深入介紹一兩個項目，如果他能說得頭頭是到，基本問題不大。

2.看項目經(jīng)理的**度

一個**的**程度直接決定了項目的進度和質量，通常項目經(jīng)理就是負責和客戶對接需求，分析客戶需求，并整理功能報價單，然后將需求分配給開發(fā)的人。

如郭你在和項目經(jīng)理溝通的過程中，項目經(jīng)理語言表達邏輯清晰，并且問你很多需求的細節(jié)問題，給你提出**建議的時候，這個項目經(jīng)理基本上是靠譜的，值得信賴。

ps：好的項目經(jīng)理是不會和客戶扯很多技術問題的，如果他和你談很多技術問題，那一定是想繞暈你，基本上你可以pass他了。

3.看報價單是否清晰明了

這一點非常重要，因為項目驗收的標準就是功能報價單。

一份好的功能報價單包含：功能大模塊，功能點，開發(fā)周期，相關人員。

如果他給你的報單，你一定要仔細看，如果你發(fā)現(xiàn)他用詞含糊不清，或者功能表述不完整這基本是沒有好好分析的，的方式是讓他帶著功能表來你公司跟你一條一條過，一條一條將，一般這個時間會有2個小時或者半天，如果他講得好，證明他對這個需求理解非常透徹，那就很靠譜了。

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