由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，部分地區(qū)客觀上形成了勞務(wù)輸出地和勞務(wù)輸入地，導(dǎo)致實(shí)踐中勞務(wù)派遣單位和用工單位所在地不在同一區(qū)域的跨地區(qū)勞務(wù)派遣大量存在。同時(shí)，各地社1保政策和勞動(dòng)基準(zhǔn)存在較大差異，在何地進(jìn)行社1保繳納和適用何地的勞動(dòng)基準(zhǔn)，會(huì)對(duì)被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益產(chǎn)生很大影響，因此相關(guān)法律對(duì)此進(jìn)行了規(guī)范。

1、社1保繳納地

派遣單位跨地區(qū)派遣勞動(dòng)者的，應(yīng)當(dāng)在用工單位所在地，按所在地相關(guān)規(guī)定，為勞動(dòng)者辦理社會(huì)保險(xiǎn)的參保手續(xù)。

2、社1保繳納主體

派遣單位在用工單位所在地設(shè)立有分支機(jī)構(gòu)的，由分支機(jī)構(gòu)為勞動(dòng)者繳納社1保；如果派遣單位在當(dāng)?shù)貨]有分支機(jī)構(gòu)的，則由用工單位代為繳納社1保。

勞務(wù)派遣公司資質(zhì)人員配置

1、需要一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，條件是具有工程師證書或者持有技工證書即可，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；找一名這樣的人員大約需要花費(fèi)1萬左右；

2、5名現(xiàn)場管理人員，需要持有九大員證書，其中包含施工員、質(zhì)量員、安全員、勞務(wù)員至少一名，費(fèi)用大約1.5萬左右；

3、50名技術(shù)工人，需要持有不同類型的技工證書，無論是新版還是老版的，都可以，雙章的為佳，這里如果去市場買，大約需要花費(fèi)1.5萬左右；

勞務(wù)派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

勞務(wù)派遣、人員外包和獵頭這三種招聘模式究竟有什么區(qū)別

如果企業(yè)需要招聘的是管理型的人才又或者是中高duan端型的人才，HR們?cè)诳鄬o果后可以試試獵頭的服務(wù)，獵頭是專為企業(yè)尋找中高duan端型人才的一種招聘服務(wù)。獵頭追逐的目標(biāo)始終盯在高學(xué)歷、高職位、高1價(jià)位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)績表現(xiàn)出色的專1業(yè)人才和管理人才。簡言之，獵頭可以理解為高ji級(jí)人才中介，擔(dān)當(dāng)?shù)氖歉遤i級(jí)人才和企業(yè)的“紅娘”的角色。

勞務(wù)派遣與獵頭不一樣，如果說獵頭只是充當(dāng)企業(yè)和人才的紅娘，那勞務(wù)派遣則是兩個(gè)企業(yè)之間的合作。與勞務(wù)拍向相似的是人員外包，不少人包括HR都會(huì)將這兩者混淆，人員外包一般也指招聘流程外包，越來越多的企業(yè)使用人員外包服務(wù)，而人才服務(wù)公司也非常的多。

勞務(wù)外包可以解決企業(yè)那些用工難題

勞務(wù)外包可以解決企業(yè)那些用工難題 外包相信很多企業(yè)都有使用過，在當(dāng)今企業(yè)用工來說，企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去，從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。只有降低了企業(yè)的用工成本就可以實(shí)現(xiàn)較高的效益。 

企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時(shí)人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，避免支付保險(xiǎn)、退休金、帶薪病假和帶薪休假等昂貴的福利。 通過使用外包就能很好地解決用工企業(yè)這部分的問題，因?yàn)槭桥c勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，用人單位與外包工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。 對(duì)于一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用外包是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。