調(diào)配靈活用工對人力資源公司來講

調(diào)配 靈活用工對于人力資源公司來講。更大的問題在于它的調(diào)配價值，也就是靈活用工。 人力資源公司對存量人員的調(diào)配，就是對現(xiàn)有人員的一些跨單位的調(diào)配。 傳統(tǒng)的派遣和外包對原雇主提供的是傳統(tǒng)的派遣外包服務(wù)，那么這些人員對新雇主提供的就是靈活用工服務(wù)，而人力資源公司提供的是這種調(diào)配的價值，通過平臺這種調(diào)配價值去實現(xiàn)。

第三方人力資源公司給企業(yè)提供靈活用工的表現(xiàn)形式

總結(jié) 1、靈活用工的實現(xiàn)，必須通過第三方人力資源公司。 2、第三方人力資源公司要如果要給企業(yè)提供靈工服務(wù)的，必須要有技術(shù)，要有存量，要有業(yè)務(wù)，要有支付和保障的功能。 要么自己有，要么跟其他條件進(jìn)行資源整合，才能夠?qū)崿F(xiàn)。 3、在這種情況下第三方人力資源公司給企業(yè)提供靈活用工，需要跟企業(yè)簽的是派遣協(xié)議或者外包協(xié)議。因此派遣或外包，是靈活用工的表現(xiàn)形式。

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調(diào)整

“靈活用工”還能幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活的人力調(diào)整。在忙季增加人力，在淡季減少人力成本負(fù)擔(dān)，企業(yè)能夠根據(jù)自己的情況“減負(fù)”，一定程度上解了中小企業(yè)的燃眉之急。從滲透率及實用性而言，靈活用工模式是可以幫助國內(nèi)企業(yè)在不降低效率，立刻降低用工成本，留住核心員工的關(guān)鍵所在。 其實“靈活用工”在我們的日常生活中大部分人都已經(jīng)頻繁接觸過。 你從著裝各色的外賣員手里接過盒飯時，或是在網(wǎng)約車上與司機攀談時，是不是會發(fā)現(xiàn)他們的工作模式都和辦公室的上班族相去甚遠(yuǎn)。這兩個職業(yè)便是靈活用工的典型代表。

勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞動合同

靈活用工等同于“靈活派遣(Flexible Staffing)”，是人才派遣服務(wù)領(lǐng)域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔(dān)的法定雇主責(zé)任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。 "用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工，用人單位使用職工但不招聘和管理職工。 從法律關(guān)系來看，勞動者和勞務(wù)派遣單位簽署勞動合同，勞務(wù)派遣單位和用工單位簽署勞務(wù)派遣協(xié)議，涉及勞動者、用人單位（即勞務(wù)派遣單位）以及用工單位三方主體。 靈活用工未來會是企業(yè)用工的常態(tài)，而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。企業(yè)采用靈活用工關(guān)系，其用工的靈活性增強，解決企業(yè)用工動態(tài)波動，大大提高企業(yè)生產(chǎn)效率。