人事代理分類從人事代理的對象來看，可分為單位委托代理和個人委托代理。從人事代理的內容和實際操作角度劃分，可分為三類：

一是以人事檔案管理為依托的基礎性代理，包括如前所述的流動人員人事檔案管理的服務內容；

二是以人才中介為基礎的服務代理，主要包括委托招聘、人才推薦、人才派遣、人才測評等；

三是以企事業(yè)單位為基礎的公共人事事務代理，或社會化代理，業(yè)務外包勞務派遣，主要包括人才規(guī)劃、職業(yè)設計、人事診斷、人事管理咨詢、人才資源開發(fā)等。

分為單位委托和個人委托；可全權委托代理，也可單項或多項委托代理。

2018年的人力資源變化趨勢

人力資源管理的重點會有所偏移，心理學技術應用更加普遍。在更多操作性工作進入智能化替代后，人力資源部門和從業(yè)者的工作重點會更加關注人的內在需求滿足，人力資源部門和**人員，不僅要具備人力資源管理的知識和技能，**勞務派遣公司，更多地需要將心理學的技能和方法運用于員工的互動和管理中，因此，人力資源部門的核心組織能力會發(fā)生調整。

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個性化管理方案將更為普遍，真正進入“以人為本”的時代。HR管理不再是以企業(yè)和HR部門為主導，企業(yè)制定的選育用留等一系列規(guī)章制度也不再象以往那么剛性，在人才越來越稀缺且行業(yè)變化的VUCA時代，單一固定的制度、方案很可能成為管理的障礙，而是必須因人而異、因需而變。同時，在人力資源工作中，會更加強調員工的參與、互動，從而真正進入“以人為本”的時代。

人力資源業(yè)務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉移給外部服務商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，勞務派遣公司，有企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，灌陽勞務派遣，因此也導致人力資源業(yè)務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務流程外包仍將是一件難以決策的事情。

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