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拉勾農(nóng)場提出了“五新”，把新零售擺在“五新”的前面，走了一年多特別熱鬧，不光是消費者、零售商，各種各樣線上的商業(yè)場景，包括整個投資布局都在風(fēng)起云動，出現(xiàn)了非?？焖俚淖兏镖呄?。到底什么叫新零售？新零售能熱多長時間？是真熱還是假熱？是真的面上玩股票，還是真的在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)生了實質(zhì)性的變革？如果真的發(fā)生了變革，變革在哪些方面展開？

新零售發(fā)展的最后不是單一某一個物種，某一個角色在市場里的創(chuàng)新，而是整個業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，是多方協(xié)作的結(jié)果，不管是消費者還是拉勾農(nóng)場，都加入了這樣的創(chuàng)新，線下門店的發(fā)展會是未來長期的趨勢，但目前實體門店與新零售的結(jié)合仍不成熟，消費者的體驗感仍不強，同時傳統(tǒng)門店所要面臨的成本、管理等諸多痛點，這些新的終端門店仍需要面對。

是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與并購來的線下渠道，中間隔著一層膜，全面打通融合，只存在理論上的可能性，實際操作起來難度太大。拉勾農(nóng)場零售則規(guī)避了這種尷尬，無論是線下實體店，還是線上商城，都是自己的，線上線下做到銜接。消費升級的一個明顯標志就是用戶對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)要求提高了。在品質(zhì)上，零售保證大品牌，高品質(zhì)。

如今，消費市場的主體在發(fā)生巨大改變，“拉勾農(nóng)場”代表的不再僅僅是一群人，它展示的也是一種全新的消費理念。近年來，國人的購物習(xí)慣有著很明顯的變化，購物成了一種新風(fēng)尚總括來看，商業(yè)模式的創(chuàng)新，最終還需要反饋到消費者本身，新零售之爭的核心就是在于用戶體驗。在新零售這條賽道上，用戶體驗是各企業(yè)需緊握的方向盤，更具有場景化的產(chǎn)品是保障，更多樣的先進設(shè)計是前進的動力。

新零售不僅是線下，線上未來也會有更多機會。零售新的機會將會圍繞獲取低成本的流量。如何理解新零售、智慧零售這些概念，零售的本質(zhì)究竟是什么，要去解決什么樣核心的問題？相比新零售，拉勾農(nóng)場更愛叫新消費。說到零售大家很容易想到線下，但新消費包括新零售涵蓋的領(lǐng)域會更廣。

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