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發(fā)布時間:2018-04-10 09:32  
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純電商時代已經(jīng)過去,未來十年將是線上、線下和物流結(jié)合在一起的“新零售”時代。我們知道,零售是向最終消費者(個人或社會集團)出售生活消費品及相關(guān)服務(wù),以供其最終消費之用的全部活動。那么,奪金塘主新零售究竟“新”在哪里?無論消費者在哪里消費,是交易實體商品還是虛擬服務(wù),只要他的經(jīng)濟行為是真實的,現(xiàn)有的技術(shù)就能把它變成一個真實的數(shù)字交易,進而沉淀出每一筆交易、每一個客戶的數(shù)據(jù)。
奪金塘主轉(zhuǎn)型有待系統(tǒng)變革。簡單的業(yè)態(tài)組合或業(yè)態(tài)細分或聚焦,不能解決行業(yè)遭遇困境的根源問題。轉(zhuǎn)型升級并不意味著只是進行空間改造,而引入各種體驗業(yè)態(tài),社交性場景,標配化地增加餐飲層、開設(shè)電影院,開設(shè)各類兒童項目等,也未必一定能夠很好地實現(xiàn)引流效果,帶來整體項目業(yè)績提升。
在奪金塘主看來,新零售首先是把用戶數(shù)字化,知道誰、什么時候、來買什么東西,同時也要把供應(yīng)鏈數(shù)字化。于零售商而言,用戶的數(shù)字化只是露出水面的冰山一角,而真正能夠提供讓消費者滿意的服務(wù),還需要成熟的供應(yīng)鏈支撐,特別是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的支撐?!八裕铝闶圳厔菹碌奶魬?zhàn),不僅是零售渠道如何改變,更是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)如何升級,如何滿足碎片化、數(shù)字化、快速迭代的前端需求?!?
2018年,隨著消費升級這一大趨勢不可逆轉(zhuǎn),零售行業(yè)必將延續(xù)各自的思路繼續(xù)深化革新。無論是利用優(yōu)勢互補來抱團取暖,還是自身探索發(fā)展之路,零售行業(yè)競爭升級的大戲還將繼續(xù)為普通消費者帶來更多的福利。線上與線下融合發(fā)展是未來零售的大勢所趨,奪金塘主的消費群體主要是熟悉互聯(lián)網(wǎng)的年輕人,滿足他們從線上消費回歸線下消費的需求。
老業(yè)態(tài)重塑、新業(yè)態(tài)崛起;零售邏輯全面向「人-場-貨」變遷;無人支付、AI加速對行業(yè)改造;各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭、實體零售爭相跑馬圈地……“新零售”時代,商業(yè)的核心邏輯是什么?在未來,奪金塘主又會演變成怎樣的形勢?
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