作為一門管理科學(xué)，人力資源管理是現(xiàn)代的，但隨著人類社會的出現(xiàn)，其內(nèi)涵自古就有。西方工業(yè)化帶來了人力資源管理的管理學(xué)。過去100年經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開人力資源管理的不斷探索和進步。在這個過程中，人和組織的能力和活力不斷被釋放和，各種理論和實踐層出不窮。相應(yīng)地，理論研究者、顧問、經(jīng)理和人力資源從業(yè)者也在不斷地上下尋找。法尤爾、泰勒、斯隆、梅奧、德魯克、明茨伯格、尤里克、伊迪絲、查蘭.這些人就像黑暗中的星星，照亮了人力資源管理的前進道路。

中國在改革開放中引進了先進的國外管理，包括人力資源管理，這讓我們大開眼界，也給我們帶來了巨大的利益。同時，在組織管理和人力資源管理的實踐中，各行各業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資都表現(xiàn)出了各自獨特的能力。華為、阿里巴巴和海爾等一些企業(yè)已經(jīng)從競爭中脫穎而出。他們成功地將中國哲學(xué)融入西方管理科學(xué)。當然，像華為這樣企業(yè)并不滿足于僅僅將中國哲學(xué)融入其中，而是將“自然科學(xué)”的概念引入了企業(yè)管理。大道相通，百花齊放。

獵頭公司

本科期間，我在一家獵頭公司實習(xí)。我有點了解，基本工資很低，這完全取決于業(yè)績提成。在加入公司后的幾年里，他們不停地列清單、打冷電話或做艱苦的工作，這與理想的資源整合相去甚遠。離職前，我的領(lǐng)導(dǎo)換了工作，在甲方企業(yè)做人力資源。做人力資源比做獵頭穩(wěn)定得多。

第二，我適合哪個特定模塊？如果你愿意發(fā)掘人才并將人才與機會相匹配，那么你可以考慮招聘模塊或獵頭行業(yè)。如果你愿意培養(yǎng)人才并幫助員工提升他們的價值，你可以考慮培訓(xùn)模塊。如果你愿意處理數(shù)據(jù)并愿意分析和調(diào)查，你可以考慮薪資績效模塊或人力資源咨詢行業(yè)。如果你有堅實的法律基礎(chǔ)并愿意調(diào)解糾紛，你可以考慮員工關(guān)系模塊。如果你愿意接近業(yè)務(wù)部并提供咨詢建議，你可以考慮HRBP或人力資源咨詢行業(yè)。

選擇一步后，長期職業(yè)發(fā)展道路如何？

種方法是通過團隊內(nèi)部的輪換進行垂直提升。例如，如果你從招聘專家晉升為地區(qū)招聘主管，甚至是全球招聘主管，或者如果你在不同國家換工作，你屬于這種發(fā)展方向。

優(yōu)點是:你在某一領(lǐng)域積累了非常豐富的經(jīng)驗，成為該領(lǐng)域當之無愧的專家。

風險是:級別越高，工作機會越少，競爭壓力越大。如果你是一家大型跨國企業(yè)，你仍然有機會在不同國家之間換工作。如果企業(yè)不夠大，當你達到發(fā)展階段時，你會遇到職業(yè)生涯的上限。在這個時候，由于你在某一點的時間太長，而在其他領(lǐng)域的經(jīng)驗太少，轉(zhuǎn)換也很困難。

有人說，只要非勞動關(guān)系以外的就業(yè)形式是靈活就業(yè)；

有人說靈活就業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)在雇傭關(guān)系的靈活性上。

有人說彈性工作制反映在工作時間的彈性上。

有人說企業(yè)有權(quán)控制人員隨時進出，這就是靈活就業(yè)。

……

終！畢竟！不同靈活就業(yè)模式的法律關(guān)系和責任是什么？它真的需要承擔法律風險嗎？

別擔心！蕭艾又開始應(yīng)答模式了~哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦哦

理解:勞動外包、工作外包、生產(chǎn)外包等可以描述為多種多樣，有些人稱之為“靈活就業(yè)”。在實踐中，有些是合同關(guān)系，有些是合同關(guān)系，有些是勞動關(guān)系。

結(jié)論:從就業(yè)風險的角度來看，無論是合同關(guān)系還是合同關(guān)系，企業(yè)都不需要承擔相關(guān)風險。當然，前提是