標準作業(yè)圖的位置確定：標準作業(yè)圖有利于提高生產(chǎn)效率，是現(xiàn)場管理者管理工序(工作過程)的基礎(chǔ)，也是進行改善的前提。標準作業(yè)圖就是為實現(xiàn)更加有效的生產(chǎn)，張貼在各個作業(yè)現(xiàn)場顯眼位置，是新來的操作人員起初從事作業(yè)的指導書。一般在線頭顯眼地方懸掛。標準作業(yè)的完善（SDCA循環(huán)）：S：分析現(xiàn)場、尋找原因、提煉主因、制定標準；D：執(zhí)行標準；C：檢查工作、調(diào)查效果；A標準化鞏固成績、遺留問題傳入下期。

標準作業(yè)三要素：1.周期時間(節(jié)拍)：周期時間或單位時間，是指生產(chǎn)一件工件或一輛汽車需要幾分幾秒的時間而言。這是由生產(chǎn)量即需求量和機器的開動時間來決定的。2.作業(yè)順序：作業(yè)順序，顧名思義是指操作人員在運送工件、機器上活兒、下活兒等時，按時間先后排列的工件加工順序。必須注意的是，這不是產(chǎn)品沿著流水線移動的作業(yè)順序。3.標準存活量：標準存活量，指作業(yè)時，一些必要工程上的在制品，以及停留在機臺的物品而言。

生產(chǎn)線工位器具：生產(chǎn)線工位器具主要包括：上下料架、工裝量具放置架、工序零件存放架、儲料架、轉(zhuǎn)運小車等。工位器具制作由建設(shè)單位做出方案，報請技術(shù)部及公司主管審批。方案審批后建設(shè)單位進行市場制作調(diào)研，通過幾家的價格對比和談判確定初部的價格，報請財務(wù)和項目主管審批后制作。人員配備：技術(shù)人員；操作人員技能培訓；設(shè)備日常維護；日常開工點檢項目；人員培訓記錄。

設(shè)備的要求（設(shè)備的選擇）：1.買簡易的設(shè)備：指僅具有基本功能作用的機器，再根據(jù)生產(chǎn)要求逐步附加上一些必要的機能。2.門當戶對的設(shè)備：設(shè)備的使用應(yīng)當恰如其分，配合適當?shù)男枨?，請求門當戶對的專用機器設(shè)備才好。3.小型化的設(shè)備：生產(chǎn)的設(shè)備要小型化才好，產(chǎn)量需求增加時，能夠很適當?shù)刈芳由先?，才不會造成產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。生產(chǎn)線應(yīng)能使交期時間變得更快，即”細流而快”。理想的設(shè)備尤好能做到一次僅能做一個，立馬流到下一制程，中間沒有停滯。