自由職業(yè)者管理的時候容易進入錯誤的地區(qū)

很多企業(yè)有聘用的需求，比如建筑施工企業(yè)、勞動密集型的加工企業(yè)、商業(yè)零售企業(yè)等，采用過程中會涉及到管理方面的事項，很多企業(yè)因為之前沒有用過這樣的方式，所以在進行自由職業(yè)者管理的時候容易進入錯誤的地區(qū)。實踐中，所謂就是工作時間比較短、比較靈活的一種用工形式，但工作時間的長短并不是判斷勞動關系的要件，因此從法律關系上講用人單位與的關系是標準的勞動關系。

業(yè)務外包就是企業(yè)把一些不夠好的業(yè)務外包給外部承包公司去做。但是企業(yè)在進行業(yè)務外程中有很多問題是需要注意，下面就讓小編來給各位介紹一下企業(yè)在業(yè)務外包期間需要注意哪些問題吧。企業(yè)使用業(yè)務外包應該只外包一些重復性、乏味性的工作、不涉及秘密業(yè)務的基于技能的培訓、高層次人才的求職、社會福利管理等，以完成一些事前或日常工作，而其他或核心職能仍由企業(yè)內人力資源部門管理。

很多企業(yè)的員工流動率極高，這時候就該體現(xiàn)我們HR的價值了！一個牛逼的HR都會擁有強大的招聘能力，往往會讓企業(yè)用的人力成本實現(xiàn)的業(yè)務價值，一方面幫助企業(yè)緩解用人招人的壓力；另一方面調動求職者工作積極性。人力資源信息軟件使HR的活動和流程可以用電子方式進行，從而減輕工作量。很多企業(yè)有關招聘，績效評估，薪資，獎勵和福利等的大多數(shù)信息都是獨立于每一個HR手上的，人力資源部整體沒有數(shù)據(jù)共享的意識和經(jīng)驗，往往會出現(xiàn)招聘拖累績效，薪酬影響員工關系的情況。