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發(fā)布時(shí)間:2020-07-23 06:51  
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戶外拓展訓(xùn)練的作用有哪些
舉辦戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)無(wú)論對(duì)個(gè)體或是團(tuán)隊(duì)都擁有巨大的價(jià)值:
作用一、進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)相互間的互相幫助精神。
目前愈來(lái)愈多的社會(huì)壓力讓大家變得懶散,通過到戶外進(jìn)行拓展訓(xùn)練活動(dòng),可以讓大家平時(shí)緊繃繃的情緒舒緩下來(lái),同時(shí)還能通過團(tuán)隊(duì)的不斷認(rèn)真完成一個(gè)拓展運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的友誼。
作用二、做好戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于養(yǎng)成積極樂觀的工作心態(tài)。
通過在戶外活動(dòng)游戲中做好情緒發(fā)泄和鍛煉身體,從而將這種激起出的熱情融入到工作中里面,從而大家的工作效能也獲得了非常大的提升。
作用三、舉辦戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)有助于養(yǎng)成個(gè)體獨(dú)立合作的工作能力。
因?yàn)榇蠹以谧龊猛卣褂?xùn)練的過程中,有很多的項(xiàng)目是須要個(gè)體通過自身充分發(fā)揮和認(rèn)真完成的,這樣不但可以掌握到個(gè)人得失與團(tuán)隊(duì)權(quán)益相互間的關(guān)系,還鍛煉身體了大家可以自我獨(dú)立完成任務(wù)。
作用四、進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練訓(xùn)煉活動(dòng)的很大效用就是將個(gè)體融合變成一個(gè)真真正正的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槊恳晃唤M員都是團(tuán)隊(duì)中必不可少的一部分。

不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式
公司團(tuán)建是指公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指有意識(shí)地在組織中開發(fā)有效的工作小組。每個(gè)小組由一組員工組成,通過自我管理的形式,負(fù)責(zé)一個(gè)完整的工作過程或其中一部分工作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)過程,在該過程中,參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任,坦誠(chéng)相對(duì)。相比于之前的部門團(tuán)建不太一樣,之前的部門團(tuán)建選擇的團(tuán)建方式就是一起外出游玩,聚餐、K歌等等,受制于人數(shù)不夠,經(jīng)費(fèi)也有限,時(shí)間有限等原因,雖然從形式上不同,但目的相同:為了讓員工相互了解,以便工作中的默契配合!團(tuán)隊(duì)從中受益,提升凝聚力。
不同規(guī)模的公司應(yīng)選擇不同的團(tuán)建方式
不同企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化和氣質(zhì),團(tuán)建方式自然也大相徑庭;員工文化背景不同,如有多個(gè)國(guó)家的外國(guó)人,就要重視不同國(guó)家、民族在文化習(xí)俗方面的差異,即使國(guó)內(nèi)人,也要考慮地域差異帶來(lái)的飲食等方面的不同習(xí)慣;不同人員有不同需求,有的喜靜,有的喜鬧,有的員工從興趣出發(fā),或可安排“微團(tuán)建”“團(tuán)建旅行”“趣味拓展”等,根據(jù)需求安排相應(yīng)的各種團(tuán)建樣式。

企業(yè)公司團(tuán)建的目的
現(xiàn)在,團(tuán)建活動(dòng)已成為企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)福利和活動(dòng),它不僅能在緊張繁忙的作業(yè)之余為我們的日子平添一份顏色,放松自我,同時(shí),也能在各種活動(dòng)中為團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體提供一個(gè)交流合作的機(jī)會(huì)和自我表現(xiàn)的舞臺(tái),俗話說“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,每個(gè)人并不是白璧無(wú)瑕的,而在團(tuán)體活動(dòng)中,就很簡(jiǎn)單凸顯個(gè)人的風(fēng)采和才能,比方有的人在團(tuán)建中長(zhǎng)于顧全大局全局,這就表現(xiàn)了他組織策劃才能強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)才能,而在日常作業(yè)中或許往往就不易表現(xiàn),而有的人在活動(dòng)中就常常處于被動(dòng)合作狀態(tài),由此可見,團(tuán)建活動(dòng)是尋覓“千里馬”很好的方式之一。
任何組織都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求。而企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng),通過員工在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理,來(lái)溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來(lái)逐漸強(qiáng)化企業(yè)理念團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

企業(yè)團(tuán)建需要選擇正規(guī)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理由:
拓展培訓(xùn)安全保障。
安全性是拓展的生命。任何的戶外活動(dòng)都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),我們無(wú)法把安全風(fēng)險(xiǎn)徹底清除,可是人們肯定應(yīng)當(dāng)把安全性放到培圳的一位,把風(fēng)險(xiǎn)減少到我們可以控制的范圍內(nèi)??匆粋€(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不是專業(yè)的,安全性是衡量的因素。
拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)師實(shí)施。
拓展培訓(xùn)師是培圳品質(zhì)的直接保證,決定著一回培訓(xùn)的成功與否。因而,顧客可以關(guān)心拓展培訓(xùn)師的水平,是不是屬于這個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不是經(jīng)過培訓(xùn),培圳了多久時(shí)間,工作經(jīng)歷有多久時(shí)間,做拓展培訓(xùn)師有多久時(shí)間,培圳的顧客都有哪些,都能夠做為人們挑選供應(yīng)商的依據(jù)。
拓展培訓(xùn)活動(dòng)費(fèi)用。
價(jià)錢是重要的因素,也是不重要的因素。培圳做的好,人們的投入是有實(shí)際效果的,大伙兒都會(huì)很好;假如做不好,即使費(fèi)用花的費(fèi)用再少,人們的投入也是沒實(shí)際效果的,等同于奢侈浪費(fèi),給策劃者的工作壓力也會(huì)相對(duì)比較大。因而,高性價(jià)比的挑選很核心,價(jià)錢要合理,但人們更應(yīng)當(dāng)關(guān)心實(shí)際效果。