壹玖?xí)T結(jié)合自身經(jīng)歷與大家分享了進(jìn)入壹玖以來(lái)的成長(zhǎng)歷程：

1、顛覆  壹玖顛覆了學(xué)員固有的思維，讓他們開(kāi)始真正觸摸到商業(yè)的核心；

2、征服  眾多學(xué)員的成功案例，證明了壹玖免費(fèi)模式的可實(shí)操性，有效才是硬道理；

3、相信  推廣壹玖，幫助更多人加入壹玖大家庭，相信袁國(guó)順老師具備足夠的智慧為中小微企業(yè)主提供更值。

后，壹玖?xí)T以一首慷慨激昂的詩(shī)朗誦結(jié)束了自己的分享，壹玖?xí)T更是在朗誦期間幾度感動(dòng)落淚，引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲支持！

漢堡策略漢堡之所以比包子賣的貴，是因?yàn)闈h堡把自己制作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都展現(xiàn)在了消費(fèi)者面前。面包片有多厚，雞塊有多大，蔬菜是否新鮮等都可以看得一清二楚。做企業(yè)也可以一樣，將自己的各項(xiàng)成本及利潤(rùn)空間展現(xiàn)給消費(fèi)者，打消消費(fèi)者顧慮。

民主策略對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，民主策略將會(huì)影響有限資源的集中利用。真理掌握在少數(shù)人手中，在公司的戰(zhàn)略性決策中，企業(yè)老板必須堅(jiān)定自己的信念。工作中只有上下級(jí)，每個(gè)人要做好自己的角色。

借、融、拆策略轉(zhuǎn)移客戶焦點(diǎn)，讓客戶不再關(guān)注產(chǎn)品本身，或讓客戶無(wú)法抗拒，促使快速成交。關(guān)鍵點(diǎn)：1) 借：借背書  借渠道  借產(chǎn)品2) 融：融資金  融智慧  融資源3) 拆：前分拆  后分拆  再回填

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過(guò)的策略合作之前不信，合作之后相信。你把時(shí)間花在哪里，你的成就就體現(xiàn)在哪里。關(guān)鍵點(diǎn)：1）你中有我  我中有你2）斬?cái)嗪舐? 全力以赴3）交給什么  擁有什么4）眾志成城  勢(shì)必達(dá)成

名家指點(diǎn)，模擬訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)與理論結(jié)合，讓你感受實(shí)操有效的力量；分組對(duì)抗，游戲互動(dòng)，在娛樂(lè)中也能體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)原理的魅力；體驗(yàn)分享，案例剖析，企業(yè)家們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)相互交流，洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)變革規(guī)律，發(fā)生思維碰撞，為企業(yè)賦能。

免費(fèi)模式，為“一鄉(xiāng)一品”開(kāi)啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路

產(chǎn)品為王，是“一鄉(xiāng)一品”的核心；8個(gè)成功案例指向一個(gè)核心“渠道”接著袁國(guó)順老師又講了國(guó)順案例庫(kù)嘉賓山西陽(yáng)泉“水哥”推出免費(fèi)喝40桶水的政策一個(gè)月收款1100萬(wàn)。自主品牌，是“一帶一路”的關(guān)鍵。論壇現(xiàn)場(chǎng)，袁國(guó)順老師以“化不可能為可能——免費(fèi)模式在商業(yè)中的應(yīng)用”為主題，以免費(fèi)模式為切入點(diǎn)，造自主品牌進(jìn)行解讀，全新角度話民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，并以柚子姐、大米哥和檸檬哥三個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品免費(fèi)模式成功案例，為“一鄉(xiāng)一品”開(kāi)啟一個(gè)全新的經(jīng)營(yíng)思路：