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發(fā)布時(shí)間:2021-09-01 09:30  
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如何針對(duì)商務(wù)談判工作者開展團(tuán)建?
商務(wù)談判需要一個(gè)好的開頭,融洽的談判氛圍是談判的關(guān)鍵。團(tuán)建亦是如此,破冰環(huán)節(jié)就是培訓(xùn)氛圍的構(gòu)建過程。團(tuán)隊(duì)伙伴在教練的引導(dǎo)下逐漸忘記身份、年齡、性別,置身于大的團(tuán)隊(duì)中,消除團(tuán)隊(duì)的陌生、隔閡,讓大家有上佳的狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)。溝通能力的培養(yǎng)是商務(wù)談判人員開展團(tuán)建活動(dòng)的主要目的。談判過程就是不斷溝通的過程,談判雙方經(jīng)過長(zhǎng)期的良好溝通然后達(dá)到共識(shí)。盲人方陣項(xiàng)目旨在培養(yǎng)學(xué)員溝通能力,在該活動(dòng)過程里面,學(xué)員罟身干黑暗的環(huán)境中,通過彼此之間的交流溝通來達(dá)成共識(shí),完成項(xiàng)目挑戰(zhàn)。在惡劣環(huán)境下學(xué)員與團(tuán)隊(duì)伙伴溝通需要克服心理和生理障礙,這樣的溝通是很有效的。
團(tuán)建形式是對(duì)內(nèi)容的高度概括,主要確定好形式,才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng),才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。形式確定的精彩、恰當(dāng)。將非常有效的吸引員工的關(guān)注。形式確定的過程中必須具有科操作性、簡(jiǎn)便性。
活動(dòng)的形式必須反映團(tuán)建目標(biāo),并充分體現(xiàn)團(tuán)建目標(biāo)。團(tuán)建方案策劃的每一個(gè)小項(xiàng)目在設(shè)計(jì)的時(shí)候都有其小目標(biāo),有鮮明的個(gè)性,突出活動(dòng)的特色。永遠(yuǎn)不要以個(gè)人喜好來決定團(tuán)建形式,團(tuán)建形式要適應(yīng)大家的心里,具有號(hào)召力,否則將會(huì)大大減少大家的參與感。
如何組織團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入企業(yè)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí),從而提高團(tuán)隊(duì)效能和績(jī)效非常重要的手段?!闭且?yàn)橛羞@樣的認(rèn)知在,團(tuán)建才被賦予了它很難承接的意義,從而在團(tuán)建內(nèi)容執(zhí)行過程中變樣,造成的結(jié)果是,不少員工視團(tuán)建為洪水猛獸。
除了一些常規(guī)的放松游玩之外,那么就是需要一些難度不高但是具有一定協(xié)作才能辦好的活動(dòng),這樣大家可以在活動(dòng)中快速熟悉彼此,培養(yǎng)感情,同時(shí)又不會(huì)達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的程度。
形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時(shí)間的活動(dòng),對(duì)新人還有點(diǎn)吸引力,但參加過幾次之后,熱情度就會(huì)下降,這是團(tuán)建活動(dòng)的大忌。