從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析，組織變革對(duì)員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源，員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會(huì)帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。開(kāi)封員工拓展訓(xùn)練公司的部分設(shè)備是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，這部分開(kāi)封員工拓展訓(xùn)練公司器材設(shè)備一定要按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

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科學(xué)的學(xué)習(xí)是通過(guò)會(huì)話、協(xié)作與溝通的方式，把不同的看法集合起來(lái)進(jìn)行反省，形成一種解決問(wèn)題的模式。

在開(kāi)封員工拓展訓(xùn)練公司中，通常在安排任務(wù)時(shí)會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)環(huán)節(jié)，為完成任務(wù)，需要不同的人才、不同的方法、不同的知識(shí)和技能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜诤?。在互?dòng)合作的過(guò)程中，大家對(duì)于如何操作都持有各自的看法，對(duì)這些不同的建議進(jìn)行加工整合，從而能夠形成共同一致的、深刻的理解。

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