同線路貨物配載及合理安排配送線路

服務能力 “對于很多把口號喊得響當當的：客戶至上，或者誠信為本，誠信經營等等，這都是服務能力的一種體現？口號掛在嘴邊，貼在墻上，但落實千難萬阻。相對而言，很多商戶都是希望送貨費用是越低越好，那么在配送過程中則需要考慮一些同線路貨物配載及合理安排配送線路，降低配送成本，大宗貨物則是出現近距離免費提送貨的現象。在未來的過程中，大宗業(yè)務出現免費提送貨實現門到門服務也是提高競爭能力的手段之一。

開源節(jié)流,業(yè)務信息化零擔專線物流企業(yè)

開源節(jié)流，業(yè)務信息化 零擔專線物流企業(yè)把網點和線路搬上好專線物流生態(tài)平臺，拓展貨源渠道，增加收貨量。 互聯網時代，越來越多的發(fā)貨客戶習慣于通過互聯網來尋找物流信息，進而聯系發(fā)貨，物流企業(yè)如果還固守傳統(tǒng)的線下渠道，就會錯失大量網絡渠道的。實施業(yè)務的信息化，就是讓客戶通過互聯網能找到物流企業(yè)，既節(jié)省了網點費用，又增加貨源，提升了收入。

降本增效,企業(yè)管理信息化利用信息管理平臺加強對各地網點的自動

降本增效，企業(yè)管理信息化 利用信息管理平臺加強對各地網點的自動化管控，優(yōu)化企業(yè)內部管理流程，降低管理成本。 比如傳統(tǒng)物流的手工開票再錄入過程，不但速度慢容易出錯，而且難以有效管控，造成物流企業(yè)效率低下。物流企業(yè)點多面廣，管理難度大，造成內部溝通不及時，監(jiān)控不到位，服務標準不統(tǒng)一，數據不能共享，無法做到同步協(xié)調，使得物流企業(yè)的管理水平難以提高。 通過信息管理平臺，可以把物流企業(yè)的各項業(yè)務及工作環(huán)節(jié)納入到一個管理系統(tǒng)之中，有效實現對企業(yè)的網點管理、財務管理、客戶管理、人員管理、訂單管理、貨款管理等，提升物流企業(yè)管理水平，降低管理成本。 對于中小物流企業(yè)來講，在當下行業(yè)環(huán)境中如何更好地生存下來是首要的問題，不轉型升級無論從現狀來看還是展望未來，都是沒有出路的，是等死還是改變，不言而喻。