建筑勞務分包材料

建筑勞務分包材料：

（一）《建筑勞務分包企業(yè)表》一式兩份，附電子文檔；

（二）附件資料一套，由原件復印后按照下列順序裝訂。

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本；

2、企業(yè)章程；

3、企業(yè)負責人和技術負責人的任職文件、明、書及技術負責人代表工程業(yè)績證明資料；

4、《建筑勞務分包企業(yè)表》中所列的企業(yè)作業(yè)人員的明、職業(yè)資格證明、勞動合同；

5、與作業(yè)分包范圍相適應的施工機具證明資料；

6、企業(yè)安全生產(chǎn)條件有關材料，即企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、機構人員管理制度、安全技術管理制度和設備設施管理制度等。

建筑裝飾工程施工的特點

1.1施工時長

住宅裝修相對于建筑本身的建設，施工周期較短。目前我國的住宅建筑裝飾裝修與建筑建設一般情況下是同時進行的，由于建筑建設進度問題，住宅裝修在施工時長變短的情況下，還要確保施工質量符合規(guī)定，因此對于裝飾裝修的質量要求更高了。無形中加大了施工人員的施工難度，對施工人員的技術要求也有所增加，施工人員必須具備一定的施工操作能力。

1.2施工材料

住宅建筑裝飾裝修需要用到大量施工材料，而裝飾裝修工程本身就具有一定程度的難度，所以更要重視施工材料，從采購到運輸、儲存都要嚴格監(jiān)管，避免出現(xiàn)材料為粗糙爛制的劣質材料。以保證施工過程中不會出現(xiàn)材料不合格導致的相關問題，在工期內完成施工任務。

1.3施工類型

住宅建筑裝飾裝修包括非常多的施工類型，例如電力施工、土木施工、供水排水施工等，在進行這些施工類型時，需要各部門相互合作，才能更好的保證住宅建筑裝飾裝修的質量。所以在建筑裝飾工程施工過程中，各部門之間應該合理分配工作，施工過程中多溝通，相互配合，減少施工中的矛盾，保證施工過程的順利進行。

裝飾工程中施工管理的五個關鍵點

裝飾工程中施工管理的五個關鍵點 一、深化完善節(jié)點設計 1.裝修工程施工過程中，在責任工程師的安排領導下，安排專業(yè)技能人員，對各部位節(jié)點進行深化規(guī)劃，完善圖紙中不夠翔實或未考慮周全的地方。 2.深化設計的方案、圖紙應接連業(yè)主和規(guī)劃人員的思路，并經(jīng)過業(yè)主和規(guī)劃審閱同意。 3.深化設計將作為技能安全交底的重要內容，下發(fā)到每個施工人員手中，從而確保交底的針對性和可操作性。 二、安排專業(yè)施工 1.裝修施工悉數(shù)采用責任工程師領導下的專業(yè)班組的勞動安排形式。 2.開工前，對各專業(yè)班組進行詳細的技能交底、安全交底和必要的操作訓練。 3.施工過程中，堅持人員安穩(wěn)，并針對工程實踐內容和要求，結合現(xiàn)場狀況定期與不定期地對施工員進行事務和思想教育。 4.在工程完工后，要安排總結，經(jīng)過工程實踐，都能有相應的進步。 三、強調綜合放線先導　 四、選擇優(yōu)良品質材料 五、堅持樣板確認引路

勞務分包的形式包括哪些

１、自帶勞務承包。指企業(yè)內部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓考核合格成為工長，勞務人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。

２、零散的勞務承包。指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。

３、成建制的勞務分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務作業(yè)。