新物流時(shí)代，即將到來(lái)的裝配式倉(cāng)庫(kù)成新“寵兒”

近兩年，裝配式建筑受到了國(guó)家和地方政府的大力倡導(dǎo)，受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。如今，作為裝配式建筑具有代表性的一員，裝配式倉(cāng)庫(kù)在物流地產(chǎn)業(yè)，逐漸成為新的“寵兒”。租賃倉(cāng)庫(kù)的租金費(fèi)用屬于倉(cāng)儲(chǔ)成本，它會(huì)隨市場(chǎng)供求情況發(fā)生變化,受市場(chǎng)上可供租賃的倉(cāng)儲(chǔ)空間的供給量與需求量的制約。在去產(chǎn)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的大經(jīng)濟(jì)背景下，大力發(fā)展裝配式建筑，具有發(fā)展節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)業(yè)、提高建筑安全水平、推動(dòng)化解過(guò)剩產(chǎn)能等一舉多得之效，在適應(yīng)市場(chǎng)需求，完善裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推進(jìn)集成化設(shè)計(jì)、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配化施工方面具有重要社會(huì)意義。

相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的重要性

● 相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的核心是管理發(fā)生在四堵墻里面的收、發(fā)、存等流程的執(zhí)行系統(tǒng)。其一，定義了此系統(tǒng)的功能范圍僅僅是在“四堵墻里面”，墻外的事情則不在它管理范疇之內(nèi)；其二，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)，它只能管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部發(fā)生的一系列物理動(dòng)作，而無(wú)法進(jìn)行與庫(kù)存、庫(kù)位等相關(guān)的計(jì)劃和優(yōu)化。該公司采用了一套適合自身特點(diǎn)的WMS系統(tǒng)以后，減少了人工成本，提高了倉(cāng)庫(kù)利用率，明顯增加了經(jīng)濟(jì)效益。為了滿足企業(yè)的需求，提供一套整體的解決方案，相關(guān)的外延模塊就顯得尤其重要了。

　　客戶需求的變化，這些變化和新需求則鞭策著軟件商必須時(shí)刻對(duì)其產(chǎn)品，無(wú)論是在功能上，還是技術(shù)上進(jìn)行強(qiáng)化和更新?lián)Q代。通常，軟件商會(huì)每年發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品的升級(jí)版本，除了彌補(bǔ)上個(gè)版本中的缺陷外，還會(huì)增加來(lái)自客戶方的合理建議并以此開(kāi)發(fā)的新功能。把所有的考核詳情記錄在案這樣做的主要目的就是確?？蛻舴?wù)不受損害同時(shí)為倉(cāng)庫(kù)的日常工作和倉(cāng)庫(kù)管理員的培訓(xùn)計(jì)劃提供必要的資料。另外，整個(gè)技術(shù)層面的改變也是舉足輕重。如今，技術(shù)更新日新月異，軟件商則更是站在前沿陣地，因而往往在產(chǎn)品上體現(xiàn)其變化和在技術(shù)領(lǐng)域的地位。

倉(cāng)庫(kù)出租怎么看

倉(cāng)庫(kù)出租怎么看

看倉(cāng)庫(kù)顧名思義，看倉(cāng)庫(kù)位置環(huán)境（倉(cāng)庫(kù)位置交通是否便利，環(huán)境是否利于貨物存儲(chǔ)），倉(cāng)儲(chǔ)面積倉(cāng)點(diǎn)（倉(cāng)庫(kù)面積和地點(diǎn)是否達(dá)到自己需求），倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)（庫(kù)內(nèi)設(shè)備和系統(tǒng)是否齊全。比如流水線，貨架，叉車(chē)等設(shè)備及系統(tǒng)管理是否先進(jìn)），倉(cāng)儲(chǔ)管理人員素質(zhì)（處理物流問(wèn)題是否及時(shí)），如果您的貨物入倉(cāng)了，你就要對(duì)這家服務(wù)共同合作的。但是在零庫(kù)存管理下，由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給，因此留給企業(yè)反應(yīng)的時(shí)間就有限了，很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。所以去倉(cāng)庫(kù)看看是很有必要的。

做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，不僅僅是強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、要求嚴(yán)格那么簡(jiǎn)答。好的管理者需要對(duì)自身的工作有清晰的脈絡(luò)，抓住重點(diǎn)加以管控，才能夠在資源有限的情況下做好本職工作。制定考核計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)程序中的每一步均必須接受考核，測(cè)出其準(zhǔn)確程度和運(yùn)行規(guī)范預(yù)先找出程序或者規(guī)劃中存在的隱患根源是軟件供應(yīng)商還是管理人員的問(wèn)題?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生過(guò)量的庫(kù)存，延遲交貨時(shí)間，增加經(jīng)營(yíng)成本，以致失去客戶。