如何控制你的物流成本

1. 運輸受外界因素影響比較大，建立在不受外界因素的影響的前提下， 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展情況，和市場行業(yè)變動通過提高運輸效率，減少貨物運輸次數(shù)，達到車動貨滿的效果。提高貨運車輛的裝載率， 選擇的運輸時間合理有效的安排車輛，可以極大的降低運輸成本。

2. 必須依靠信息化對整個物流過程進行有效的管理，增加全體員工的節(jié)約意識，從源頭上上下同心杜必要的支出。從源頭入手多臺宣傳企業(yè)信息，或者抓取求購企業(yè)信息，建立長期合作關系，多種推廣方式齊下通過業(yè)務量的增加，減少設備和車輛的空置，弱化總成本提升總體收益。

1. 現(xiàn)代物流的開展離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術的關鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準確性，實現(xiàn)信息的共享，有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(tǒng)（TMS）和其他管理信息系實現(xiàn)有效對接，可使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務處理準確、迅速。

2.加強物流運輸管理和操作人才的培養(yǎng)。人才是企業(yè)、有活力、寶貴、給組織帶來效益的資源，他將決定其他資源功能的發(fā)揮，是一種潛在效益。物流企業(yè)要發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代化物流，就必須重視物流人才隊伍的建立。通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進的方式，培養(yǎng)人才、使用人才、留住人才。通過他們所掌握的先進知識、理念和技術以及努力工作，實現(xiàn)物流運輸活動的優(yōu)化、效率的提高和成本的降低。

多雨季節(jié)，倉庫如何防潮防雨？倉庫選址要合理

預算方面，企業(yè)都想在預算范圍內(nèi)找到好的倉庫，但是不建議為了當下的節(jié)省選擇舊廠房，舊廠房設施老化，抵御災害的能力也很弱，后續(xù)物品損耗導致的資金投入會讓你叫苦不迭。

如果是租賃，實地考察的時候，要注意倉庫實際使用面積和租金計算面積之間的的比例，如果租金分攤共用面積，無形中就增加了成本，其次，不計入租金面積的可使用面積，比如月臺，可以增加倉庫利用空間。

大件運輸注意事項有哪些方面你知道嗎?

大件運輸注意事項有哪些方面你知道嗎？ 一、運輸環(huán)境：在運輸過程中要仔細分析運輸貨物的特性、技術參數(shù)，及時掌握設備運輸?shù)囊蠛桶踩?，想要運輸大件物品要選擇合適的運輸路線，可以為物品運輸提供良好的運輸環(huán)境。 二、車輛安全評測：貨物運輸過程中要使用現(xiàn)金的車輛和工具，要考慮其安全性，同時還要增強大件貨物運輸?shù)娘L險抵抗力。 三、應急方案：在制定大件貨物運輸時要選擇可靠的運輸方案，以及應急方案，在加強道路、線路、橋涵等故障工作排除，而且還要及時檢查和加固的記錄，在運輸中一定要保證大件運輸順利進行。 四、謹慎操作：在實際運輸中操作一定謹慎，在運輸重要嚴格按照國家法律法規(guī)。