通俗講，定策略時(shí)，得要深思三個(gè)問(wèn)題：你想做什么，你能做什么，你可以做什么。

在產(chǎn)業(yè)時(shí)期，要是用競(jìng)爭(zhēng)邏輯，你想做什么就是你的初衷和夢(mèng)想，你能做什么就是你具有的資源和實(shí)力，你可以做什么就是你對(duì)自己在看板軟件這個(gè)產(chǎn)業(yè)之中定位的領(lǐng)會(huì)，和對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的把握。

數(shù)字化時(shí)期，你想做什么可以賦新，只要能夠重新含義它，這個(gè)事宜可以想。你能做什么不取決于你有什么資源和實(shí)力，而是取決于你跟誰(shuí)連接。你可以做什么也不太受限制，由于可以跨界。固然今天經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法產(chǎn)生了調(diào)節(jié)，給不少看板軟件廠家?guī)?lái)挑戰(zhàn)，不過(guò)對(duì)單調(diào)廠家來(lái)講，發(fā)展機(jī)遇增加了，由于完全可以重新含義，持續(xù)聯(lián)接，跨界選擇新空間。針對(duì)大量的出貨，倉(cāng)庫(kù)一般比較擁擠，而拉貨人員都沒(méi)有多少時(shí)間去具體分辨此次應(yīng)出貨的產(chǎn)品及對(duì)應(yīng)數(shù)量等訊息，造成不能準(zhǔn)確的對(duì)應(yīng)客戶出貨要求。

條碼防錯(cuò)檢測(cè)系統(tǒng)的檢測(cè)模式分為兩種：

1）條碼檢測(cè)：通過(guò)設(shè)定好的檢測(cè)條碼，在采集過(guò)程中，只要采集到的條碼與所設(shè)定好的條碼不一致時(shí)，立即報(bào)警并彈出報(bào)警界面，可按需求報(bào)警時(shí)是否停線操作，并記錄錯(cuò)誤數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)采集到的條碼與設(shè)定好的條碼一致時(shí)，自動(dòng)累計(jì)產(chǎn)品 1。

2）序列號(hào)條碼檢測(cè)：通過(guò)設(shè)定好的檢測(cè)條碼X，在采集過(guò)程中，下一次采集到的條碼必須為X 1，同時(shí)被儲(chǔ)存至正常數(shù)據(jù)庫(kù)；否則條碼防錯(cuò)系統(tǒng)將立即報(bào)警并彈出報(bào)警界面，并記錄錯(cuò)誤數(shù)據(jù)儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)庫(kù)。

采用電子看板發(fā)布、條碼掃描反饋，數(shù)據(jù)直接與信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，通過(guò)電子看板信息系統(tǒng)中的模型，能進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、模擬、統(tǒng)計(jì)和整體的分析。

邦越智慧工廠電子看板是可視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。以降低成本為基本目的，圍繞“零庫(kù)存”在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)整體展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式，可視化看板管理在生產(chǎn)制程中發(fā)揮著重要作用。依賴工人技能和對(duì)行業(yè)的快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的工廠：相對(duì)別的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來(lái)講，依賴工人技能和對(duì)行業(yè)快速反應(yīng)而成長(zhǎng)的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要加速知識(shí)管理的導(dǎo)入與進(jìn)行步伐。