店面選的很滿意了，如果沒有技術(shù)，制作出的食物沒有特色，那么肯定不會(huì)留住顧客的，技術(shù)很重要，沒有技術(shù)那么開餐飲也是白開，只會(huì)有特色才會(huì)吸引更多的人。管理。管理這一點(diǎn)對(duì)于服務(wù)行業(yè)也是重點(diǎn)，無規(guī)不成方圓，需要有一套完整的管理體系把這個(gè)店面管理起來，運(yùn)作起來，你要好好學(xué)學(xué)管理經(jīng)營這方面的知識(shí)。一般來說，實(shí)施以上五個(gè)步驟可以避免業(yè)主經(jīng)營期間少走很多彎路。餐飲加盟的注意事項(xiàng)：首先要初步設(shè)計(jì)自己的字號(hào)、產(chǎn)品定位，將自己的初步定位融入意向選址，針對(duì)目標(biāo)客源定位做充分細(xì)致的選址選項(xiàng)調(diào)查、優(yōu)劣勢(shì)分析。

       市場潛力分析主要是分析市場的需求情況和潛在顧客。市場上餐飲產(chǎn)品供給是否充足？潛在顧客群體的需求又將會(huì)有多大？其次，現(xiàn)在是“服務(wù)為王”的時(shí)代，企業(yè)在服務(wù)方面有沒有獨(dú)到的地方。你的餐館在顧客心中占據(jù)怎樣的地位？做系統(tǒng)的、保守的經(jīng)營前景預(yù)測，各項(xiàng)成本費(fèi)用分析，測算點(diǎn)，預(yù)測投資回報(bào)周期。只有定位準(zhǔn)確，個(gè)性突出，基礎(chǔ)扎實(shí)，才有可能在市場競爭中形成“一枝獨(dú)秀”。

菜肴原汁原味、清而不淡、香而不膩，其別具特色的就餐模式，溫馨舒適的就餐環(huán)境，商務(wù)宴客，親友歡聚，品農(nóng)家特色美食。

    餐飲加盟連鎖店的興盛，客觀上給想投資的人提供了更好更方便的“入行”渠道，這更增加了人們開餐飲店的信心。餐飲行業(yè)作為賺錢致富的主力，要想成功就要從多方面入手，開店簡單，經(jīng)營起來卻實(shí)則不易。這當(dāng)中有很多經(jīng)營技巧，值得每一位經(jīng)營者去學(xué)習(xí)。掌握好管理技巧，讓自己的店鋪更有特色。掌握好管理技巧，讓自己的店鋪更有特色，只有這樣才能在競爭激烈的環(huán)境下生存下去。做系統(tǒng)的、保守的經(jīng)營前景預(yù)測，各項(xiàng)成本費(fèi)用分析，測算點(diǎn)，預(yù)測投資回報(bào)周期。

       開餐飲加盟店前要積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。餐飲加盟者積累的渠道，包括多看一些餐飲類的行業(yè)雜志、及行業(yè)新聞，多認(rèn)識(shí)一些餐飲界的同行人士，餐飲加盟連鎖店的種類較多，加盟者在面對(duì)眾多連鎖經(jīng)營品牌的時(shí)候，如何分辨優(yōu)劣就顯得非常重要。這些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗(yàn)才能獲得。因此，餐飲加盟者應(yīng)處處留心，多多積累。餐飲業(yè)是一個(gè)起早貪黑的事業(yè)，如果自己還沒做好這個(gè)吃苦耐勞的準(zhǔn)備，先考慮一下。有一種方式是選擇好大致地段后，直接找上門和店面業(yè)主聯(lián)系，不管對(duì)方現(xiàn)在做什么。自古餐飲業(yè)被俗做“勤行”，因此懶人是做不了的。