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發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 20:38  
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競(jìng)品調(diào)研是群狼調(diào)研的主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,群狼調(diào)研通過對(duì)不同類型產(chǎn)品和其競(jìng)品的調(diào)研,建立完善了一系列評(píng)估體系,并實(shí)用于各個(gè)調(diào)研中,贏得客戶的高度信任。
競(jìng)品分析的內(nèi)容可以由兩方面構(gòu)成:客觀和主觀??陀^即從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品中,圈定一些需要考察的角度,得出真實(shí)的情況;此時(shí),不需要加入任何個(gè)人的判斷,應(yīng)該用事實(shí)說話。主觀是一種接近于用戶流程模擬的結(jié)論,比如可以根據(jù)事實(shí)(或者個(gè)人情感),列出競(jìng)品或者自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與不足。其實(shí)你在分析別人的產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)際上是走了一遍用戶流程。
做競(jìng)品調(diào)研,我們通常要思考如下的五個(gè)問題
1. 縮小范圍
你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品很有可能有非常多的競(jìng)品,所以縮小調(diào)研范圍非常關(guān)鍵。通常來說,按照正確的方法選取5~10個(gè)競(jìng)品仔細(xì)研究就足夠有說服力了。
問題是不同的競(jìng)品之間,誰好誰壞很難說準(zhǔn)。但如果你從以下渠道獲取信息,就很少有人會(huì)提出質(zhì)疑。
權(quán)威機(jī)構(gòu)
例如:世界銀行、各國(guó)政府等。
好處:足夠權(quán)威,沒什么好質(zhì)疑的。
壞處:這些機(jī)構(gòu)很少針對(duì)具體產(chǎn)品給出數(shù)據(jù)。
專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)
例如:Forrester Wave、艾媒咨詢等。
好處:有專業(yè)的調(diào)研能力,又站在第三方的視角,算是業(yè)界公認(rèn)。
壞處:不能保證信息的完全準(zhǔn)確。國(guó)外的調(diào)研機(jī)構(gòu)可能對(duì)國(guó)內(nèi)的情況不了解,而國(guó)內(nèi)的機(jī)構(gòu)有可能因?yàn)槔娑啡惫浴?span>:
已發(fā)表的學(xué)術(shù)研究
例如:Google Schoolar等。
好處:這種個(gè)人的學(xué)術(shù)研究如果碰巧研究的是你想要調(diào)研的行業(yè),那么你就不用自己去大海撈針,直接用別人整理好的信息就夠了。
壞處:這種學(xué)術(shù)研究很少針對(duì)具體的產(chǎn)品,找到可用內(nèi)容的幾率不高。
大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
例如:Google Trends、百度數(shù)據(jù)等。
好處:數(shù)據(jù)較為真實(shí)客觀。
壞處:通常只能表達(dá)一家之言,不同的平臺(tái)給出的同一種數(shù)據(jù)可能不一樣。
Google Trends:
百度2013年Q1移動(dòng)應(yīng)用報(bào)告:
2. 初步調(diào)研
別人的分析終究還是無法適應(yīng)自己的情況,所以親自體驗(yàn)競(jìng)品才能夠真正讓競(jìng)品轉(zhuǎn)為對(duì)設(shè)計(jì)的幫助。體驗(yàn)的方式又很多種,可以視情況選擇。
專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)
像Forrester Wave這種調(diào)研報(bào)告里面不但會(huì)提供行內(nèi)排名,還會(huì)提供一些競(jìng)品分析和客戶反饋信息。
好處:對(duì)理解不同競(jìng)品對(duì)比差異有很大幫助。
壞處:這些分析不會(huì)很細(xì)致,終究還是需要更進(jìn)一步的調(diào)研。
親自試用
好處:能夠掌握一手信息,有作為一個(gè)用戶的最真實(shí)的感受。
壞處:可能花費(fèi)較多時(shí)間甚至金錢(購(gòu)買服務(wù)等),而且對(duì)于一切較為復(fù)雜的產(chǎn)品(例如專業(yè)工具),可能完整體驗(yàn)非常困難。
用戶訪談
找到使用這些競(jìng)品的用戶,于他們交談?dòng)懻?,詢問他們?duì)這些競(jìng)品的看法。
好處:真實(shí)用戶的想法比設(shè)計(jì)師本人的想法更為可信。對(duì)于一些較為復(fù)雜的產(chǎn)品,通過用戶訪談你可以大大減少逐個(gè)研究競(jìng)品的方法。
壞處:找到足夠的對(duì)應(yīng)用戶并不容易。用戶很容易告訴你哪里不好用,但卻不容易讓你知道哪里好用。
論壇反饋
有些競(jìng)品會(huì)提供用戶論壇,或者公開用戶反饋和建議,你可以直接去那里尋找信息。
好處:你可以了解用戶整理對(duì)競(jìng)品的想法,而不是你一個(gè)人或者某幾個(gè)用戶的想法。
壞處:提供這種渠道的競(jìng)品不多。
3. 競(jìng)品對(duì)比
雖然競(jìng)品的范圍已經(jīng)縮小到5~10個(gè),但是真的直接拿這些給別人去講,還是有點(diǎn)多了。所以最好的辦法是,找出每個(gè)競(jìng)品最擅長(zhǎng)的一個(gè)或幾個(gè)部分。在調(diào)研和講解的時(shí)候,只要關(guān)注每個(gè)競(jìng)品最擅長(zhǎng)的部分,就已經(jīng)足以拼湊出一張有足夠借鑒價(jià)值的行業(yè)全景圖了。
這張行業(yè)全景圖的依據(jù)是什么呢?就是上面從兩個(gè)步驟“競(jìng)品排名”和“初步調(diào)研”綜合分析而來的。
如果你想讓這張行業(yè)全景圖更加詳細(xì)一些,甚至可以畫一張表,將所有的關(guān)鍵考察維度列出來,給每個(gè)競(jìng)品打分,最后整理出一張圖表。
4. 細(xì)節(jié)分析
做到這個(gè)份上,你的對(duì)整個(gè)行業(yè)應(yīng)該已經(jīng)有了足夠的了解,專業(yè)性也夠了。那么接下來就要將這些背景知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)際的設(shè)計(jì)。
針對(duì)每個(gè)競(jìng)品,仔細(xì)研究(最好是試用)他們擅長(zhǎng)的部分,記錄為什么他們做得好。這通常是由一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)組成的。你可以通過截圖、錄屏等方式記錄下來。
這一步并不難,但是如果沒有前面的鋪墊,你的細(xì)節(jié)調(diào)研就算自我感覺再良好也難以服眾。
5. 調(diào)研報(bào)告
雖然前面做了這么多,但是如果沒有調(diào)研報(bào)告,那么做了就等于沒做。每個(gè)人的風(fēng)格和習(xí)慣都不相同,我這里只給出三點(diǎn)關(guān)鍵建議:
這種專業(yè)性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告不需要多酷炫多裝逼,只要像你真實(shí)的思路、方法和結(jié)果,用清晰易懂的方式表達(dá)出來就好。千萬不要為了“好看”而損失了細(xì)節(jié)。
雖然需要凝練總結(jié),但也不要怕堆積數(shù)據(jù)、來源、引用等信息。這些信息雖然沒有人會(huì)仔細(xì)去看,但是至少能夠證明資料的可靠性和你的專業(yè)性。
永遠(yuǎn)都要有全局觀,記住體驗(yàn)設(shè)計(jì)不過是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一環(huán)罷了;產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力可能又只不過是支撐團(tuán)隊(duì)/公司的一環(huán)罷了;而團(tuán)隊(duì)/公司也不知不過是你職業(yè)生涯中的一環(huán)罷了;再退一步,你的一份職業(yè)也不過是你人生中的一環(huán)罷了……你能夠把大局看得越清楚,走彎路的幾率越低。
當(dāng)然,競(jìng)品調(diào)研也不是一篇文章能夠完全講清楚,好的競(jìng)品調(diào)研靠的還是專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司長(zhǎng)期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
湖南群狼調(diào)研咨詢,在客戶滿意度,神秘顧客,第三方評(píng)估和競(jìng)品調(diào)研方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),歡迎垂詢
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