超級過山車--課程收益：培養(yǎng)學員精益求精、追求的理念 計劃能力、領悟計劃的價值以及以效果為導向做計劃的重要性; 提升項目管理能力，提升學員通過PDCA流程持續(xù)改進的能力；學員團隊協(xié)作、群體決策能力；激發(fā)創(chuàng)造性思維、學習建立能團隊領導力發(fā)展、 時間管理技能。超級過山車--小組競賽：小組過山車競賽，過山車建造完畢運行起來，籃球滑落觸碰機關，引發(fā)多米諾效應zui終觸發(fā)裝置敲響zui終目標...

拓展訓練項目-決戰(zhàn)沙場：項目監(jiān)控與常見問題:炸1彈的落點打到人身上才有效，地上反彈起來的不算；參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴實， 絕1對不能看到。項目結束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開眼睛，要慢慢睜開，適應光線。統(tǒng)一指揮原則源于軍事組織，但同樣適用于現(xiàn)代管理組織。統(tǒng)一指揮原則是建立在明確的權1力系統(tǒng)上的，權1力系統(tǒng)則要依靠上下級之間嚴明的指揮鏈而形成。

要與參與人員深入溝通。要讓每一個員工認真對待，不能簡單的當作游戲來玩，講清楚培訓的目標、目的與達到的效果，不妨也與企業(yè)的各項管理或升遷等結合起來進行前期宣傳，引起全員的重視。上述案例溝通是不到位的，重要領導的想法太樂觀，員工也全當一次放松或游戲。zui后很重要的就是與培訓教練的溝通和要求。拓展訓練很重要的內(nèi)容是項目結束后的分享與引導。