現(xiàn)在，很多企業(yè)都使用勞務(wù)派遣關(guān)系的員工，尤其受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎。那么，勞務(wù)派遣對(duì)于用工單位都有哪些好處呢？

規(guī)避裁員的風(fēng)險(xiǎn)

一旦用人單位大量裁員，如果是存在勞動(dòng)關(guān)系的員工必然引起勞動(dòng)關(guān)系的解除，這種解除無論在程序上還是在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面都有一定的法律強(qiáng)制性規(guī)定。而對(duì)于勞務(wù)派遣人員，用人單位可以用提高管理費(fèi)或雙方約定支付一定的補(bǔ)償金作為條件與勞務(wù)公司在勞務(wù)派遣協(xié)議中約定由勞務(wù)公司去承擔(dān)由裁員而產(chǎn)生的大部分經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，從而達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。

規(guī)避或防范其他勞動(dòng)保護(hù)方面的風(fēng)險(xiǎn)

由于勞動(dòng)者的無過錯(cuò)行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同或特殊勞動(dòng)關(guān)系的解除可能導(dǎo)致對(duì)其他員工產(chǎn)生副面影響，勞務(wù)派遣可以有效地幫助用人單位擺脫這種困境。

利于用人單位人力資源部門職能的變化

專業(yè)的勞動(dòng)保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運(yùn)用。勞務(wù)派遣公司從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動(dòng)關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問和指導(dǎo)的作用；更能調(diào)動(dòng)員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的有效運(yùn)用及合理配置。

選擇勞務(wù)派遣公司的方法分享

一、選擇勞務(wù)公司的注冊(cè)資本不得小于200萬。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的第五十七條的規(guī)定“勞務(wù)派遣公司應(yīng)當(dāng)依照公的有關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于200萬元。”也就是說一家正規(guī)的勞務(wù)公司注冊(cè)資金都不會(huì)低于200萬，反之我們就要小心了。

二、勞務(wù)派遣公司的資質(zhì)情況。

一家公司的資質(zhì)就能證明這家是否有資格去經(jīng)營這項(xiàng)業(yè)務(wù)，根據(jù)規(guī)定經(jīng)營派遣業(yè)務(wù)必須要有勞務(wù)派遣許可證，人力資源服務(wù)許可證，還要看這些證書是否過期，如果遇到一些沒證經(jīng)營的公司企業(yè)就不要選擇了。

三、勞務(wù)派遣公司風(fēng)險(xiǎn)承接能力。

如果在合作時(shí)若派遣機(jī)構(gòu)提出的多是偏向于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給用人單位，使用派遣用工的目的就是降低 企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，所以建議直接否決，不同規(guī)模及經(jīng)驗(yàn)的派遣機(jī)構(gòu)承接風(fēng)險(xiǎn)的意愿及能力差異很大。一般來說，一家規(guī)?；?、管理完善的勞務(wù)公司更具備風(fēng)險(xiǎn)承接能力，應(yīng)作為考慮。

四、勞務(wù)公司人才儲(chǔ)備情況。

人才是公司發(fā)展的核心，一些生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是需要幾百個(gè)員工的，如果勞務(wù)派遣公司沒有一定的人才儲(chǔ)備的話，它們?cè)谡衅高@幾百個(gè)人時(shí)也要時(shí)間，這樣會(huì)降低用工的效率。派遣機(jī)構(gòu)除了具備對(duì)現(xiàn)有人員管理 、培訓(xùn)的能力，仍需具備人力資源拓展的能力。

在與勞務(wù)外包服務(wù)供應(yīng)商簽訂合同前，企業(yè)還需要確認(rèn)外包單位的經(jīng)營范圍和是否具有相應(yīng)的服務(wù)資質(zhì)。例如，人事外包，要人力資源服務(wù)許可證；項(xiàng)目外包，企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上必須包含經(jīng)營范圍，盡量避免將項(xiàng)目發(fā)包給不具有相應(yīng)經(jīng)營范圍或服務(wù)資質(zhì)的外包公司。

除了上面提到的經(jīng)營范圍與服務(wù)資質(zhì)，企業(yè)還要注意勞務(wù)外包單位的信譽(yù)度與綜合實(shí)力，從而保障企業(yè)自身的信譽(yù)和口碑。同時(shí)，選擇單一還是幾家勞務(wù)外包單位也需要考慮，兩者各有利弊：?jiǎn)我坏谋容^便于管理，但易形成壟斷，對(duì)于服務(wù)質(zhì)量也沒有可比性；多家的可以分散風(fēng)險(xiǎn)，并互相制約、對(duì)比，不過要選擇一家還是多家外包單位要根據(jù)企業(yè)具體情況具體分析。

勞務(wù)外包單位與企業(yè)是一種服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，也是一種合作關(guān)系，雙方應(yīng)在企業(yè)文化方面進(jìn)行很好的融合，形成互相信任、互相支持的合作理念，讓業(yè)務(wù)流程更優(yōu)化，使雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成前進(jìn)的合力，實(shí)現(xiàn)雙贏。

關(guān)于勞務(wù)派遣大家關(guān)心的幾個(gè)問題：

一、和誰簽合同？

勞務(wù)派遣人員和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，被勞務(wù)派遣公司派遣到用工單位去工作，發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者和勞務(wù)派遣公司雙方處理。

二、薪酬怎樣發(fā)放？

根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約好，企業(yè)按月處理和查核勞務(wù)人員狀況，判斷勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)薪酬總額、社報(bào)經(jīng)費(fèi)、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅等，每月底劃撥到派遣組織財(cái)政帳上，派遣組織代發(fā)悉數(shù)勞務(wù)人員的薪酬、代扣個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)金。

三、社會(huì)保險(xiǎn)由誰交納？

由哪一方為勞務(wù)派遣人員交納社會(huì)保險(xiǎn)是由勞務(wù)派遣公司和用工單位洽談約定的。但不論怎樣約好，勞務(wù)派遣單位或用工單位都有必要為勞務(wù)派遣人員交納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，不能相互推脫。