2016年8月12日今天我代表紹興市新建金屬裝璜有限公司前往杭州中大普升公司辦理決算事宜，今天是打算要解決好的是杭州中大普升公司開(kāi)發(fā)的中大普升鋁合金陽(yáng)臺(tái)欄桿的決算。有的人會(huì)說(shuō)：“我也想做一個(gè)堅(jiān)忍的執(zhí)行者，可是有的困難實(shí)在無(wú)法逾越”。我們紹興市新建金屬裝璜有限公司制造各種陽(yáng)臺(tái)欄桿、鐵藝欄桿、不銹鋼欄桿、鋁合金焊接陽(yáng)臺(tái)欄桿、彩色不銹鋼覆塑陽(yáng)臺(tái)欄桿等，杭州中大普升公司選擇的是鋁合金焊接陽(yáng)臺(tái)欄桿，今天與顧大姐去杭州中大普升公司辦理決算事宜，昨天跟甲方約好9點(diǎn)一起碰頭的，由于杭州早上7點(diǎn)到9點(diǎn)外地車輛是限行的，坐車去到那里要轉(zhuǎn)幾部車碰上這個(gè)早高峰，我們時(shí)間上控制不好，所以我跟國(guó)棟商量了一下，甲方公司離杭州其中一個(gè)高速出口還算近的，所以我們決定還是自己開(kāi)車去，這樣一來(lái)，只要我們?cè)诤贾菹赂咚俚剿麄児镜倪@一段路上不要被抓到就沒(méi)問(wèn)題了，最主要跟甲方約好的時(shí)間也能按計(jì)劃辦到，果然，第二天當(dāng)我們9點(diǎn)鐘聯(lián)系甲方時(shí)，她說(shuō)她剛出地鐵口問(wèn)我們能不能過(guò)去帶她一下，從地鐵口到他們公司有2.5公里開(kāi)車要不了幾分鐘，但她走路的話也要不少時(shí)間而且這幾天都是高溫早上的太陽(yáng)就狠毒。幸好我今天也是開(kāi)車來(lái)的！

2016年8月22日下午4點(diǎn)，紹興市新建金屬裝璜有限公司在公司二樓會(huì)議室，舉行了戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)心得分享會(huì)。會(huì)上公司派往杭州參加20日至21日聚成戰(zhàn)略績(jī)效管理知識(shí)學(xué)習(xí)班的各中高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享。一、宋建華談到本次戰(zhàn)略績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)了管理體系，績(jī)效指標(biāo)、控制、管理、對(duì)存在的缺點(diǎn)進(jìn)行反饋，考核要有針對(duì)性，流程過(guò)程，執(zhí)行力是檢查出來(lái)的，反饋面談交流、改進(jìn)計(jì)劃；周總點(diǎn)評(píng)：制度要不斷完善，多與員工交流，工程部要配合財(cái)務(wù)及時(shí)提供項(xiàng)目竣工日期，交房日。前天下午陽(yáng)臺(tái)欄桿專業(yè)廠家紹興市新建金屬裝璜有限公司的自動(dòng)包裝機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)了故障。二、周旭芳：本次學(xué)習(xí)的體會(huì)就是目前我們網(wǎng)絡(luò)部現(xiàn)階段目標(biāo)不夠明確。當(dāng)然目前還在探索階段，就像老師在上課舉例子一樣，（三支隊(duì)伍走路）沒(méi)有目標(biāo)，摸索著走；有目標(biāo)，沒(méi)有細(xì)化；目標(biāo)細(xì)化，走起來(lái)勁頭十足，所以是要制度管人。制度實(shí)行，還要監(jiān)督。提高行動(dòng)力不夠，制定合理的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，要有監(jiān)督體系及年度考核制度，增加緊迫感，盡快制定互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓工作思路更加清晰，奮斗更有目標(biāo)。周總點(diǎn)評(píng)：制訂年度目標(biāo)，制定指標(biāo)，獎(jiǎng)罰措施具體責(zé)任細(xì)化，大力發(fā)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路，招聘幾位網(wǎng)銷業(yè)務(wù)員，成立欄桿掛桌、曬衣架系列產(chǎn)品的研發(fā)、制作車間團(tuán)隊(duì)，在未來(lái)2-3年內(nèi)網(wǎng)上銷售產(chǎn)值達(dá)到2-3千萬(wàn)元；三、趙立軍：通過(guò)學(xué)習(xí)結(jié)合車間實(shí)際，要制定工作計(jì)劃，工作盡量要做到量化，完成目標(biāo)指令要求，要增強(qiáng)責(zé)任心教育，工作上督促，多鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)傳播有影響、含有煽風(fēng)點(diǎn)火內(nèi)容的話，要進(jìn)行處理。周總點(diǎn)評(píng)：制定目標(biāo)要跳一跳，數(shù)據(jù)要認(rèn)真收集記錄，對(duì)制定指標(biāo)作用。四、龔利強(qiáng) 通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)兩字的重要性，要不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行檢查，現(xiàn)缺少對(duì)員工的各方面檢查，車間每天要制定計(jì)劃安排。周總點(diǎn)評(píng)：通過(guò)學(xué)習(xí)使大家了解應(yīng)該如何考核、為什么考核、多與員工交流，車間管理者做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工平時(shí)表現(xiàn)情況。

五、徐立橋 每天要做好計(jì)件、量化，結(jié)合年終獎(jiǎng)、不同崗位人員要定細(xì)系數(shù)（打系數(shù)），獎(jiǎng)金乘考核分?jǐn)?shù)乘細(xì)數(shù)。周總點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工要給他目標(biāo)，激發(fā)工作熱情，每位車間管理人員必須記工作筆記，到時(shí)進(jìn)行抽查。

通過(guò)此次學(xué)習(xí)分享讓全體行政管理人員共同學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略績(jī)效管理五大目的，對(duì)各部門的管理工作具體促進(jìn)作用。

2016年6月18日今天是一個(gè)很忙碌的一天。一大早來(lái)到無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)后，我接到蘇州藍(lán)光可可蜜園打來(lái)電話，說(shuō)讓我到蘇州藍(lán)光可可蜜園幫忙。昨天位于曹娥江畔的在上虞文化藝術(shù)展示館內(nèi)十分熱鬧，來(lái)自五湖四海的攝影愛(ài)好者都爭(zhēng)相來(lái)參觀本次以“探訪南北極“為主題的攝影。我接完電話，急忙忙的跑到甲方的快修候車區(qū)找到我們的快修人員安排好工作，去車站買票往蘇州藍(lán)光可可蜜園趕。在蘇州藍(lán)光可可蜜園工地的三天里面，我是“身在曹營(yíng)、心在漢”人在蘇州可可蜜園工地，心在無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園呀。我很快把蘇州藍(lán)光可可蜜園的事情處理完畢，又馬上與現(xiàn)場(chǎng)人員交代清楚。我就給無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園那邊的人員打電話問(wèn)情況，他們說(shuō)情況不是很好，我就感到車站急忙趕到無(wú)錫藍(lán)光可可蜜園工地交付現(xiàn)場(chǎng)，我到保修中心，查看了維修記錄。平均每天有2次維修，我急忙跑到快修候車區(qū)找到我們的快修人員問(wèn)清楚什么情況。我問(wèn)了我們的快修人員為什么這幾天平均一天有2次維修，他們說(shuō)有的是飾蓋有點(diǎn)松，有的是一點(diǎn)油漆沒(méi)有刷到位。我們的快修人員說(shuō)都是一點(diǎn)小毛病，我說(shuō)一點(diǎn)小毛病也不能怠慢，這會(huì)影響紹興市新建金屬裝璜有限公司的榮譽(yù)，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能做出優(yōu)質(zhì)的欄桿。