企業(yè)對ISO三體系認(rèn)證的誤區(qū)

1、大多數(shù)是“我們不需要它”

　　我對此只能無可奈何地笑。公司實(shí)施ISO標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，提高公司形象，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高公司效率，增強(qiáng)客戶信心并擴(kuò)大市場份額。

　　2、資金不足

　　ISO標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可以幫助公司節(jié)省能源，減少消耗并優(yōu)化成本。與這些相比，咨詢和認(rèn)證費(fèi)用似乎微不足道。而且，在獲得ISO三級體系認(rèn)證并達(dá)到競標(biāo)門檻后，您可以通過競標(biāo)獲得訂單，從而獲得收益。因此，“資金短缺”越多，想要爭取更大利益的公司越多，他們就越應(yīng)該從管理系統(tǒng)入手。

　　3、認(rèn)證失敗

　　三體系認(rèn)證適用于所有行業(yè)，認(rèn)證并不難。絕大多數(shù)公司可以根據(jù)顧問的意見通過認(rèn)證審核以進(jìn)行改進(jìn)。

　　組織申請認(rèn)證的前提條件：

　　(一)具有獨(dú)立法人資格或經(jīng)獨(dú)立法人授權(quán)的組織;

　　(二)按照適用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的管理體系;

　　(3)已按照文件系統(tǒng)運(yùn)行了三個月以上，并且在認(rèn)證審核之前，至少已根據(jù)文件的要求進(jìn)行了一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

ISO三體系認(rèn)證對企業(yè)的意義

節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用

在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核雖然早已成為慣例，但后來又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：

一方面，一個供方通常要為許多需方供貨，第二方審核無疑會給供方帶來沉重的負(fù)擔(dān);

另一方面，需方也要支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，有時花了錢還達(dá)不到預(yù)期的目的。惟有ISO9001認(rèn)證可以排除這樣的弊端。

因?yàn)樽鳛榉降纳a(chǎn)企業(yè)申請了第三方的ISO9001認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進(jìn)行審核，這樣，不管是方還是第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。

還有，如果企業(yè)在獲得了ISO9001認(rèn)證之后，再申請ul、ce等產(chǎn)品認(rèn)證，還可以節(jié)省認(rèn)證機(jī)構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行重復(fù)認(rèn)證的開支。

企業(yè)做環(huán)境管理體系需要注意什么

總體上來說環(huán)境管理體系也是按照先了解組織環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)作用-策劃-支持-運(yùn)行-績效評價-改進(jìn)這個順序進(jìn)行的。環(huán)境管理體系的目的是為組織提供框架，以保護(hù)環(huán)境響應(yīng)變化的環(huán)境狀況，同時與社會經(jīng)濟(jì)需求保持平衡，通過環(huán)境管理體系讓組織達(dá)到預(yù)期的效果。環(huán)境管理體系中PDCA的部分和質(zhì)量管理不同具體是：

　　策劃：建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程，以實(shí)現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果;

　　實(shí)施：實(shí)施所策劃的過程;

　　檢查：依據(jù)環(huán)境方針(包括其承諾)、環(huán)境目標(biāo)和運(yùn)行準(zhǔn)則，對過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果;

　　改進(jìn)：采取措施以持續(xù)改進(jìn);

　　組織需要一開始就確定與其宗旨相關(guān)并影響其實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的能力的外部和內(nèi)部問題。這些問題也應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境情況。需要知道與之相關(guān)的相關(guān)方和相關(guān)方的期望，這些需求和期望中哪些成為合規(guī)義務(wù)!組織還需要確定環(huán)境管理體系的范圍。