團(tuán)建訓(xùn)練對(duì)企業(yè)的提升

　   類，公司個(gè)人潛能的挑戰(zhàn)團(tuán)建拓展培訓(xùn)

　　挑戰(zhàn)類的團(tuán)建拓展培訓(xùn)能激發(fā)學(xué)員潛能的爆發(fā)，培養(yǎng)學(xué)員堅(jiān)定的意志力、堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)，勇于面對(duì)困境、敢于接受挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自信同時(shí)信任他人。在個(gè)人團(tuán)建拓展培訓(xùn)中，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，個(gè)人在團(tuán)建培訓(xùn)師及隊(duì)友們的激勵(lì)下完成過去從來不敢做或不可能做到的事情，也拉近了隊(duì)員之間的距離，蘇州企業(yè)團(tuán)建，達(dá)到一種默契感和信任感。

　　第2類，交流溝通技巧團(tuán)建訓(xùn)練

　　這一團(tuán)建拓展培訓(xùn)項(xiàng)目是為了讓團(tuán)隊(duì)成員之間建立起良性的交流與互動(dòng)。在體驗(yàn)式團(tuán)建情景培訓(xùn)中，學(xué)員們深感交流與溝通的重要性，只有相互了解彼此的想法、認(rèn)識(shí)，才能順利達(dá)成相互協(xié)作的目的。

團(tuán)建的意義

　    1、清楚員工自身定位：企業(yè)活動(dòng)的特色，就是要求每個(gè)人都要參與其中，這一過程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮，從而可以更加多角度的去認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和能力。

　　2、打造員工之間的信任感：因?yàn)樵谡麄€(gè)活動(dòng)過程中會(huì)有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目，所以不僅會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志，而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊(duì)才能有源源不斷的活力，才能不斷去發(fā)展成長(zhǎng)。

　　3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力：在團(tuán)建的過程中除會(huì)有一些體能訓(xùn)練的項(xiàng)目，同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)破冰游戲，幫助改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系，從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　4、增強(qiáng)員工的歸屬感：團(tuán)建作為一項(xiàng)集體性活動(dòng)，可以使員工對(duì)公司更有歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對(duì)于新員工來說這也是一個(gè)可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊(duì)的好機(jī)會(huì)。

一、提前評(píng)估可行性和操作難度

管理者組織一次有效的團(tuán)建，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案，需分三步考量：前期準(zhǔn)備、過程中觀察、完成后評(píng)估和檢討。目的目標(biāo)、時(shí)間安排、員工狀態(tài)（身體和心理）等因素需要綜合考慮。畢竟，團(tuán)建是集體活動(dòng)，創(chuàng)意企業(yè)團(tuán)建，目的是達(dá)成理想的效果。

二、民主與集中相結(jié)合

人越多，各人的喜好越雜，團(tuán)建項(xiàng)目越難組織，所謂眾口難調(diào)。所以管理者在組織團(tuán)建前，可以先設(shè)計(jì)幾套方案，給員工自行選擇。根據(jù)需求，選擇分部門進(jìn)行或全公司進(jìn)行。

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