中文曰韩无码上欢|熟妇熟女一区二区视频在线播放|加勒比成人观看日韩无码网|911欧美久久911|AVAV一区二区三区|亚洲高清有码视频|亚洲日韩超碰亚洲A在线视频|日本高清不卡一二三区|1级毛片大全特黄片|亚洲BT视频在线观看

您好,歡迎來(lái)到易龍商務(wù)網(wǎng)!

用“閉環(huán)管理理念”全面做好設(shè)備缺陷管理

發(fā)布時(shí)間:2018-09-18 17:45  

【廣告】

       風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE(健康安全環(huán)保)管理體系的核心所在,隱患管理則是HSE管理體系的重要組成部分,二者高度關(guān)聯(lián)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)階段發(fā)現(xiàn)的很多問(wèn)題需要在隱患管理環(huán)節(jié)中予以徹底解決,做好了隱患管理,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制效果就有了切實(shí)保障。其中,隱患整改是隱患管理的最重要環(huán)節(jié),是消除現(xiàn)役生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備(設(shè)施)缺陷,提高裝置安全生產(chǎn)水平的重要手段,也是我們?nèi)粘SE管理的基礎(chǔ)和核心。
       在日常HSE管理中,不同規(guī)模、層級(jí)、內(nèi)容的檢查貫穿其中,但現(xiàn)在有一種非常不好的現(xiàn)象,在各種安全檢查中往往“重檢查、輕整改”,在檢查結(jié)束形成《檢查報(bào)告》后往往對(duì)后續(xù)的隱患整改缺乏*、跟進(jìn)和評(píng)估,進(jìn)而造成同樣的問(wèn)題在一個(gè)企業(yè)多次重復(fù)出現(xiàn),不僅使檢查效果大打折扣,也在很大程度上失去了檢查的意義。
       威斯盾設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)是根據(jù)PDCA理念開(kāi)發(fā)的工作軟件,以“閉環(huán)管理”機(jī)制對(duì)隱患排查整改進(jìn)行明確和要求,落實(shí)隱患排查治理職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、消缺*管理,不留空檔,確保隱患整治落實(shí)到位。對(duì)于未完成全部整改工作的隱患進(jìn)行警示,一日未完成整改,一日不得銷(xiāo)號(hào),從而杜絕類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),有效遏制事故的發(fā)生。 

威斯盾設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)根據(jù)PDCA理念開(kāi)發(fā)的工作軟件,以“閉環(huán)管理”機(jī)制對(duì)隱患排查整改進(jìn)行明確和要求,落實(shí)隱患排查治理職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、消缺全過(guò)程管理



       步驟一:分析現(xiàn)狀,找出題目; 強(qiáng)調(diào)的是對(duì)現(xiàn)狀的把握和發(fā)現(xiàn)題目的意識(shí)、能力,發(fā)現(xiàn)題目是解決題目的第一步,是分析題目的條件。
       步驟二:分析產(chǎn)生題目的原因; 找準(zhǔn)題目后分析產(chǎn)生題目的原因至關(guān)重要,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種集思廣益的科學(xué)方法,把導(dǎo)致題目產(chǎn)生的所有原因統(tǒng)統(tǒng)找出來(lái)。
       步驟三:要因確認(rèn);區(qū)分主因和次因是最有效解決題目的關(guān)鍵。
       步驟四:擬定措施、制定計(jì)劃;(5W1H),即:為什么制定該措施(Why)?達(dá)到什么目標(biāo)(What)?在何處執(zhí)行(Where)?由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成(Who)?什么時(shí)間完成(when)?如何完成(How)措施和計(jì)劃是執(zhí)行力的基礎(chǔ),盡可能使其具有可操性。
       步驟五:執(zhí)行措施、執(zhí)行計(jì)劃;高效的執(zhí)行力是組織完成目標(biāo)的重要一環(huán)。
       步驟六:檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果;"下屬只做你檢查的工作,不做你希望的工作"IBM的前CEO郭士納的這句話(huà)將檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果的重要性一語(yǔ)道破。
       步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化,固定成績(jī);標(biāo)準(zhǔn)化是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑,積累、沉淀經(jīng)驗(yàn)的最好方法,也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)??梢赃@樣說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)治理系統(tǒng)的動(dòng)力,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)就不會(huì)進(jìn)步,甚至下滑。
       步驟八:處理遺留題目。所有題目不可能在一個(gè)PDCA循環(huán)中全部解決,遺留的題目會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)進(jìn)下一個(gè)PDCA循環(huán),如此,周而復(fù)始,螺旋上升。
行業(yè)推薦