擴展企業(yè)的焦點是創(chuàng)建一個實現(xiàn)合作伙伴或價值鏈之間集成的網絡，以及通過信息與通訊技術(ICT)的應用實現(xiàn)這個網絡范圍內的信息共享。擴展企業(yè)是由一個網絡和網絡創(chuàng)造的虛擬企業(yè)組成。這個網絡可以由一個企業(yè)或一組企業(yè)或一個被視為產品所有者的大客戶發(fā)起而創(chuàng)建。傳統(tǒng)企業(yè)賦予這個網絡核心競爭力，并作好形成虛擬企業(yè)以滿足顧客特殊需求。當一個客戶的需求適合這個網絡時，則組建一個以這個網絡的核心競爭力及其來自下級供應商或當?shù)爻邪母郊痈偁幜榛A的虛擬企業(yè)。虛擬企業(yè)為客戶創(chuàng)造完成了產品(或解決方案)后就解散。

企業(yè)拓展的必要性

良好的團隊精神和積極的生活態(tài)度是現(xiàn)代人的基本素質，也是現(xiàn)代人人格特征的兩個核心內涵在現(xiàn)代社會，只有在這種人格力量的控制下，人類的智慧和技能才能在生成中煥發(fā)光彩。在企業(yè)中，團隊和每個成員的潛意識，能夠在未來的工作中合作，在不穩(wěn)定的效用下 一個組織中團隊的出現(xiàn)基本上是該組織適應快速變化的環(huán)境需求的結果。

企業(yè)拓展活動的前期準備

對全體員工參加還是部分員工參加？哪些人在一批參加？如果是溝通課程和培養(yǎng)團隊精神的課程，人員組成復雜些反倒有利于課程實施，但主題課程主體參訓人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。 確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓目標進行精細選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設定的課程表。