深圳市誰(shuí)干企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱：誰(shuí)干企管），成立于2013-03-20，是中國(guó)較早的質(zhì)量管理體系要求公司。深圳市誰(shuí)干企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于廣東省廣東省，在廣東省廣東省分別設(shè)立了子公司，現(xiàn)有員工11-50人，其中專業(yè)培訓(xùn)人員近11-50人。

   深圳市誰(shuí)干企業(yè)管理咨詢有限公司致力于通過(guò)教育培訓(xùn)服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，成為受社會(huì)、客戶、股東和員工長(zhǎng)期信賴的公司。公司秉承“為客戶著想，與客戶共贏”的服務(wù)宗旨，通過(guò)誰(shuí)干企管各位員工的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為企業(yè)提供一流的質(zhì)量管理體系要求、軟件質(zhì)量管理、建筑成本管理x116f2b5n、質(zhì)量管理專業(yè)是我們一直努力的方向。 延伸拓展 詳情介紹：論精益生產(chǎn)管理文化的傳播 當(dāng)精益生產(chǎn)開(kāi)始慢慢被越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)知和運(yùn)用，并能在改善當(dāng)中獲得一些明顯的成果時(shí),大部分企業(yè)其實(shí)沒(méi)有取得自己預(yù)想中的結(jié)果。往往他們更加注重與精益生產(chǎn)的工具和技法的運(yùn)用，而忽略了精益文化構(gòu)建的重要性。很多企業(yè)其實(shí)只是在復(fù)制豐田精益生產(chǎn)的表面，卻不致力于更困難、必須花更多時(shí)間去改變的“人”的層面——改變?nèi)说乃季S方式、行為和工作習(xí)慣，從而復(fù)制甚至創(chuàng)造屬于企業(yè)自身特點(diǎn)的精益文化。 　　獲益于精益的企業(yè)共同特征 　　仔細(xì)觀察一下那些真正從精益的推行中獲得成功的企業(yè)，都會(huì)有這樣幾個(gè)顯著特征：精益不僅僅是完成若干個(gè)快速見(jiàn)效的改善項(xiàng)目；也不僅僅是在公司的某個(gè)部門(mén)或某個(gè)樣板產(chǎn)品線、樣板流程體現(xiàn)；也不是只作為完成某一階段目標(biāo)的管理手段；精益思想更不僅是停留在管理層的理念，而是深深地根植于全體員工的日常思維及行為中，變成了企業(yè)的DNA。當(dāng)有一天，精益思想已經(jīng)從表淺的認(rèn)識(shí)層面進(jìn)入到所有人的潛意識(shí)層面時(shí)，企業(yè)各層級(jí)無(wú)論是高管還是一線員工，都習(xí)慣于以精益的眼光看待每天的工作，不斷尋求改善的空間，精益的文化就已經(jīng)在企業(yè)植根了。 　　精益企業(yè)給人的感受是：?jiǎn)T工是創(chuàng)造價(jià)值的源泉，員工都被很好地調(diào)動(dòng)了，企業(yè)就能最大化地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并減少浪費(fèi)。所以，在這樣的企業(yè)里，員工被尊重，有高度的歸屬感；員工不但貢獻(xiàn)自己的體力，也隨時(shí)隨地貢獻(xiàn)自己的智慧；員工的責(zé)任心及積極主動(dòng)承擔(dān)的意識(shí)很強(qiáng)；員工自我管理意識(shí)高，管理者為員工服務(wù)的意識(shí)高。對(duì)于大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下，很多企業(yè)習(xí)慣于依賴物質(zhì)激勵(lì)的手段去激發(fā)員工的積極性，甚至不少企業(yè)的員工已經(jīng)在物質(zhì)刺激下麻木而失去真正的改善熱情。

   誰(shuí)干企管的客戶服務(wù)和質(zhì)量控制走在行業(yè)的前列，獲得了世界各地客戶的高度稱贊。我們的目標(biāo)是與客戶并肩合作發(fā)展，如果您有任何關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的新理念，我們的設(shè)計(jì)師將幫助您實(shí)現(xiàn)想法；如果您對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣，請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系，我們期待著與您合作。公司*：www.wdipm.com