團建游戲-寧夏戶外拓展

項目3：30秒和60秒的極限速度是團隊合作和挑戰(zhàn)項目，也是一個令人印象深刻的項目。團隊成員需要在60秒內分散各種卡片以查明規(guī)則并按順序排列卡片。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，40分鐘，50分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內/室外）。需要道具：1套卡/定時器介紹給你。我們想要體驗的項目是60秒。這是一個團隊項目和多個團隊之間的競爭。目標描述這30張牌代表1至30號牌，每隊將在1至30或30至30秒的順序中安排30張牌，交給訓練師。最終結果表明，游戲組的性能提升更為明顯，甚至達到了20％——。規(guī)則說明1.訓練師將30張牌交給其中一支隊丶伍開始計時，每次60秒; 2，項目不限于輪次或限于5輪，計算結果良好; 3，無限輪次，首先計算輪次以完成挑戰(zhàn)。如果輪數(shù)相同，則PK完成時間; 4.如果限制為5輪，則選擇5輪中的好分數(shù)來執(zhí)行PK; 5.在進入挑戰(zhàn)區(qū)域之前，首先向培訓師申請。允許培訓師參加挑戰(zhàn)。

小游戲10

游戲Ten Kangaroo跳一個，項目類型：團隊游戲，趣味游戲二，場地要求：空場，罪惡好在操場上三，需要道具：一些袋子。每組使用的袋子大小相同，每隊的起跑線和跑道線都標有明顯的標記。 A隊和B隊的起跑線之間的距離為30米，每條賽道的寬度為1.2米。四，詳細的游戲規(guī)則：每組四支球隊，每支球隊10支，全部由男生組成。每個團隊分為2個團隊，記錄為A和B，每行排列在一列。在比賽開始之前，每支球隊A的支球隊將球袋打包到腰部。聽完裁判后，他們會前往B隊。袋子不會與腿分開。當團隊B被取消時，團隊成員將被加入團隊。球袋向前移動到A隊，如上所述直到后一名球員。規(guī)則說明1，向玩家隨機發(fā)卡，每人2-3張，面朝下面對面，請求無法翻過指示。在比賽期間，如果你摔倒，你可以自己爬，但必須將包放在腿上。如果你不得不滑倒，你必須重新適應它繼續(xù)游戲。從一開始就取下行李轉移，直到下一個玩家的行李完全設定，整個交接過程必須在跑道終點線外進行，而不是越線。在所有球隊結束后，支球隊以較短的順序出院。

研究表明，公司團建項目選擇“打游戲”更科學

“該公司已投資數(shù)千美元建設該集團。購買Xbox更好嗎？“春節(jié)即將來臨，年度品味強勁，年會更有趣。這個年度大型集團建設是加強團隊感情，提高合作效率的好時機。因此，各部門的人事管理和聚集在一起，并盡力讓員工過上好年景。但畢竟，這很難調整，年會總會有一些奇怪的表現(xiàn)?，F(xiàn)在，轉變即將到來，近的一項調查帶來了好消息。在小組建設計劃中，有比表演，合唱和耳光更好的選擇?！嬗螒?。在科學期刊AIS人機交互過程中，Brigham Young大學近發(fā)表了四項研究：玩視頻游戲的團體可以有效地提高后續(xù)團隊的效率。為了驗證視頻游戲對工作的影響，研究人員從美國西部的一所私立大學招募了325名本科生參加研究活動，將他們分成80組，并確認團隊成員之前不認識對方。這個地方就在校園里。為了確保球隊能夠公平競爭，還預先調查參賽球員的比賽經驗和水平以平衡分配。另外，由于實際工作效率難以測量，實驗采用“挖掘”的效率。首先，團隊建設可以明確團隊的目標，增強員工的團隊精神和團隊意識。團隊使用移動定位應用程序“Findamine”挖掘寶藏，結果是“工作效率”。所謂的“挖寶”規(guī)則也很簡單，通過線索確定位置，然后去拍照。在每個團隊進行了“寶藏”之后，研究人員記錄了結果然后確定了他們的命運?！獙?0個組隨機均勻地分配給三個活動。例如，我們想要聽到的游戲組將被要求播放《搖滾樂隊3》或《光環(huán)4》并進行小組對抗。此外，還有一些控制組只編寫家庭作業(yè)，而目標培訓小組則討論如何提率。

所有小組繼續(xù)他們的活動45分鐘，在課程結束后，他們再次“挖掘寶藏”并記錄結果。終結果表明，游戲組的性能提升更為明顯，甚至達到了20％——。這意味著玩游戲不僅是一種可選擇的選擇，甚至可能是一個不錯的選擇。基本假設：在成功的道路上，每個人都必須通過“意愿”和“方法”來達到成功的目的地。報告指出，在游戲過程中，成員將更加專注于游戲過程，從而與團隊成員建立關系和合作。

體驗同理心，建立團隊合作意識，相互支持;建立積極有效的合作關系，建立團隊共贏的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊技能，改進團隊管理方法;戶外發(fā)展增強了工作責任和勇于迎接挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)造性思維;放松自然中的精神，釋放壓力，調整心態(tài)。提高團隊意識，改善協(xié)作方法和團隊管理技能。改善團隊成員的溝通，增進相互理解，信任和責任感，提高團隊意識和親和力。增強面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進取的工作態(tài)度。項目3：30秒和60秒的極限速度是團隊合作和挑戰(zhàn)項目，也是一個令人印象深刻的項目。加強部門之間的溝通和協(xié)作，建立全球概念，全局感和相互服務意識。