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生產(chǎn)進(jìn)度看板報(bào)價(jià)產(chǎn)品介紹「多圖」

發(fā)布時(shí)間:2020-11-02 06:20  

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生產(chǎn)看板簡(jiǎn)介

生產(chǎn)看板,是一種由LED組合而成的新型電子化看板。即后道工序“在需要的時(shí)候”通過(guò)看板向前道工序去領(lǐng)取“所需的量”時(shí),同時(shí)就等于向前道工序發(fā)出了生產(chǎn)指令。  生產(chǎn)看板(Electronic KanBan)秉承JIT中看板(KanBan)的設(shè)計(jì)思想,突破傳統(tǒng)看板白紙黑字固定不變的方式,采用電子化的方法,集單片機(jī)技術(shù)、光電子顯示技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)于一體,版面靈活多變,內(nèi)容隨時(shí)可以更改,充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理。

大榮亞太專業(yè)致力于計(jì)時(shí)器、電子時(shí)鐘、生產(chǎn)看板等行業(yè)技術(shù)服務(wù),大榮亞太竭誠(chéng)為您服務(wù)!


MDC看板管理

MDC設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)報(bào)告,可以顯示出當(dāng)前每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包括是否空閑、空閑時(shí)間多少、是否加工中、加工時(shí)間是多少、狀態(tài)設(shè)置如何、正在運(yùn)行中或是出了故障了?設(shè)備綜合利用率OEE報(bào)表,能夠準(zhǔn)確清楚地分析出設(shè)備效率如何,在生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)有多少損失,以及可以進(jìn)行哪些改善工作?直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀況時(shí)間傳達(dá)給相應(yīng)的使用者。企業(yè)通過(guò)對(duì)工廠設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)了解,可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)、、準(zhǔn)確的精細(xì)化設(shè)備管理??窗鍍?nèi)容主要標(biāo)示各種物品的名稱,如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等,將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場(chǎng)劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。

MDC系統(tǒng)提供直觀、陣列式、色塊化的設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)跟蹤看板,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀況時(shí)間傳達(dá)給相應(yīng)的使用者。企業(yè)通過(guò)對(duì)工廠設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)的了解,可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)、、準(zhǔn)確的精細(xì)化和可視化管理。

本信息由大榮亞太為您提供,如果您想了解更多產(chǎn)品信息,您可撥打圖片上的電話咨詢,大榮亞太竭誠(chéng)為您服務(wù)!




看板功能

目視管理

看板的另一條運(yùn)用規(guī)則是“看板必須附在實(shí)物上存放”、“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過(guò)看板所表示的信息,就可知道后工序的作業(yè)進(jìn)展情況、本工序的生產(chǎn)能力利用情況、庫(kù)存情況以及人員的配置情況等。

改善的工具

看板的改善功能主要通過(guò)減少看板的數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)。看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式,是目視管理的一個(gè)分支,是目視管理的一個(gè)具體應(yīng)用,而管理看板只是一種實(shí)現(xiàn)目視管理的工具??窗鍞?shù)量的減少意味著工序間在制品庫(kù)存量的減少。如果在制品存量較高,即使設(shè)備出現(xiàn)故障、不良產(chǎn)品數(shù)目增加,也不會(huì)影響到后工序的生產(chǎn),所以容易掩蓋問(wèn)題。在JIT生產(chǎn)方式中,通過(guò)不斷減少數(shù)量來(lái)減少在制品庫(kù)存,就使得上述問(wèn)題不可能被無(wú)視。這樣通過(guò)改善活動(dòng)不僅解決了問(wèn)題,還使生產(chǎn)線的“體質(zhì)”得到了加強(qiáng)。


生產(chǎn)看板

看板實(shí)行的前提條件:⑴一件流生產(chǎn)⑵平準(zhǔn)化生產(chǎn)⑶快速換模⑷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

二種基本看板:⑴生產(chǎn)看板:用來(lái)指示各生產(chǎn)何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn).⑵領(lǐng)料看板:用來(lái)指示后工序何時(shí)到前工序領(lǐng)取何物何量到后工序去.

看板實(shí)施的七個(gè)步驟:⑴進(jìn)行數(shù)據(jù)收集.⑵計(jì)算看板數(shù)量⑶設(shè)計(jì)拉動(dòng)看板⑷全1面培訓(xùn)⑸啟動(dòng)拉動(dòng)看板⑹監(jiān)督與維護(hù)⑺持續(xù)改善

看板應(yīng)用的1高境界:就是沒(méi)有看板,實(shí)行一個(gè)流生產(chǎn)方式.