確立職業(yè)方向的確是，一個好的職業(yè)方向直接決定了你的具體道路。這里的男性和女性沒有區(qū)別，都需要定義他們的職業(yè)地位。

你現(xiàn)在可以知道你不喜歡什么，你喜歡什么，你想做什么，只看到你想做的優(yōu)點，而不是缺點。例如，自由職業(yè)需要技巧和韌性。

你說你不知道？那是因為你沒有真正理解你想做什么，創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)建什么樣的企業(yè)？

社會上大多數(shù)人什么都不做的原因是他們沒有目標(biāo)，不知道去哪里。他們進入社會后只會后悔錯過了機會。

我經(jīng)常舉一個非常簡單的例子來說明不同的人是如何沒有目標(biāo)的。

一些學(xué)生告訴我，他們真的很想從事投資行業(yè)，但他們已經(jīng)畢業(yè)，白領(lǐng)人力資源人才招聘，過去沒有任何實習(xí)機會。目前，他們只有一個小型組織提供的雅思老師。

我說過，如果你將來能投資于機構(gòu)，目標(biāo)不會改變。

然后你以企業(yè)家的心態(tài)參與這個角色，學(xué)習(xí)如何拋光更好的教育產(chǎn)品，努力學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家的操作和流量的知識，學(xué)習(xí)如何創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變和分裂，以及學(xué)習(xí)如何讓自己成為知識產(chǎn)權(quán)的角色。

任何職業(yè)一開始都是助理或?qū)T。人力資源助理的工資適中，不太高也不太低。至于發(fā)展空間，我感覺很好。人力資源分為六個主要部門，無論是單一部門根深蒂固還是多個部門都是可行的。此外，近出現(xiàn)了三大支柱理論，人力資源的就業(yè)模式有所增加。重要的是，無論是大公司還是小公司的人力資源部都是不可或缺的部門，所以只要能力強，白領(lǐng)人力資源，你就永遠不用擔(dān)心被解雇。至于人力資源的上限，則取決于企業(yè)。大企業(yè)可以擔(dān)任人力資源副經(jīng)理，小企業(yè)也可以擔(dān)任人力資源部長或人力資源總監(jiān)。

人力資源咨詢公司

在咨詢公司中，有一種公司側(cè)重于人力資源咨詢。其中，人力資源咨詢領(lǐng)域的“四大”是美世、怡安翰威特、科恩費里海集團和威利斯塔沃森。

這四家公司都從人力資源咨詢(薪酬、激勵、職位、組織結(jié)構(gòu)和其他咨詢服務(wù))開始，白領(lǐng)人力資源哪里工作好，同時提供其他類型的服務(wù)(薪酬報告、高管培訓(xùn)、養(yǎng)老金和其他服務(wù))。

在分析收入構(gòu)成時，美世、翰威特和TW的主要收入來源是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，主要是兩條數(shù)據(jù)，一條是薪酬數(shù)據(jù)研究，另一條是組織診斷數(shù)據(jù)，白領(lǐng)人力資源哪里靠譜，如員工敬業(yè)度。其他大企業(yè)是外包和福利精算服務(wù)。

HAY主要專注于咨詢業(yè)務(wù)。當(dāng)然，他家的工資數(shù)據(jù)聲稱是大量的全球數(shù)據(jù)，但從收入貢獻的角度來看，對HAY整體來說，這是非常小的。

目前，這四家公司已被上市公司收購，并正逐步準備向戰(zhàn)略和運營等咨詢業(yè)務(wù)拓展。每年都招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。

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