一個什么樣的企業(yè)文化能更好地吸引人呢？勞務派遣勞務派遣是指人力資源派遣單位與人才使用單位簽訂派遣協議，根據用人單位的需要，選擇適宜的人才，并與員工根據平等自愿的原則簽訂勞動合同。自上而下的人才管理理念非常重要，從企業(yè)老板、中層領導到部門負責人都必須重視人才引進和人才培養(yǎng)，形成愛才、惜才的企業(yè)文化氛圍，讓求職者感受到自己是作為人才引進，從心里上受到重視；同時，樂觀、積極的，能引導員工奮發(fā)向上的企業(yè)文化，而且富有包容性，有海納百川的氣度，這樣才能成為企業(yè)吸引人才的一大亮點。

一方面，培養(yǎng)員工的認同感。將企業(yè)的使命和愿景與員工的職業(yè)發(fā)展緊密聯系在一起，實現企業(yè)目標的過程也是實現個人目標的有效途徑，企業(yè)要參與員工職業(yè)生涯規(guī)劃的指導與管理，把人才的職業(yè)發(fā)展納入管理范疇，與人才建立融洽的心理契約。在入職培訓時，通過企業(yè)介紹，在員工心里留下深刻的印象，形成積極的心理導向，使員工正確、深刻地認識到個人與組織在利益上的一致，在心理上產生利益相關、命運與共的情感，以便對其今后的行為發(fā)揮指導和制約作用?！艚档推髽I(yè)用工風險：嚴格規(guī)范的人事管理流程，規(guī)范勞動合同管理設施，預防和減少勞動爭議，大幅度降低相關風險。

另一方面，建立團結而富有戰(zhàn)斗力的團隊，并形成良好的激勵機制。21世紀，是一個知識經濟和團隊至上的時代，所有的事業(yè)都是團隊事業(yè)，培育一種良好的、有激勵作用的團隊精神，能在本職工作的基礎上，充分發(fā)揮員工的智慧和潛能創(chuàng)造更大的經濟效益，團隊成員因貢獻和價值大小來確定相應的個人回報。轉接派遣：用工單位負責員工招聘，而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務。

南寧聯吉厚信在招聘方面積累了多年實踐經驗，為企業(yè)著重提供如下類別人員的招聘服務：

*辦公室：文員、電話銷售、客服、業(yè)務人員等

*物管業(yè)：保安、保潔、物管人員等

*生產制造業(yè)：操作工、技術工等

*酒店餐飲娛樂業(yè)：前廳、領班、中西廚師、服務員、電工、收銀、保安等

*物流及電商倉儲行業(yè)：倉管、調度、分揀、裝卸搬運等

*零售業(yè)：門店經理、店長、營業(yè)員、促銷員、督導等

*應屆實習生、各類兼職、、短期項目團隊等

自從改革開放以來，中國勞務派遣已走過了萌芽過程，正在發(fā)展壯大，并日趨成熟，已經成為一個熱門行業(yè)。全國有勞務派遣公司近3萬家，派遣員工大約2700萬人，占全國職工人數的比例不到5%。而據統(tǒng)計，上海市2003年勞務派遣工占企業(yè)全部用工人數的28.3%，2006年上升至33.8%，2007年達38.3%，2008年初達39.7%，兩三年仍呈上升趨勢，2010年底上海市使用勞務派遣工的單位有4.29萬家，勞務派遣用工132.9萬人，比2008年初分別增加67%和95.7%。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。它的特點是勞務派遣企業(yè)“招人不用人”，用人單位“只用人不招人”。