建筑全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢

  傳統(tǒng)的建設(shè)模式把建筑項目中的設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作程序分離開來，各單位負責(zé)不同的環(huán)節(jié)和不同的工作，這一過程中每個環(huán)節(jié)的資金不對等，相應(yīng)的成本也在增加，而全過程工程咨詢高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容，更有利于實現(xiàn)建筑全過程工程咨詢服務(wù)，提高投資收益，確保項目投資目標的實現(xiàn)；

  傳統(tǒng)的建設(shè)模式把建筑項目中的設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作程序分離開來，各單位負責(zé)不同的環(huán)節(jié)和不同的工作，這一過程中每個環(huán)節(jié)的資金不對等，相應(yīng)的成本也在增加，而建筑全過程工程咨詢服務(wù)高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容，更有利于實現(xiàn)全過程投資控制，提高投資收益，確保項目投資目標的實現(xiàn)

  傳統(tǒng)的模式把各個工作程序分開，這一過程中缺少對該工程的整體把控，中間可能會出現(xiàn)相關(guān)單位責(zé)任分離等矛盾，全過程工程咨詢可大幅度減少管理工作和人力的投入，有效的優(yōu)化項目組織和簡化合同關(guān)系，有利于加快工程進度，縮短工期；

建筑全過程工程咨詢服務(wù)彌補了傳統(tǒng)建筑模式下可能會出現(xiàn)的疏漏和缺陷，參與項目的全過程，服務(wù)到每個環(huán)節(jié)，從而提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)；傳統(tǒng)的建設(shè)模式將各階段分離，導(dǎo)致信息流被切斷，容易致使項目中各種問題的出現(xiàn)以及相關(guān)安全隱患，并且售后較麻煩，容易出現(xiàn)互相推脫的情況。

  在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國工程咨詢服務(wù)行業(yè)要落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步走出國門，開拓和進入國際市場。目前障礙就是建筑全過程工程咨詢服務(wù)服務(wù)方式和服務(wù)標準滿足不了國際市場的需要，影響工程咨詢企業(yè)在國際工程建設(shè)市場的發(fā)展。開拓國際工程咨詢服務(wù)市場，咨詢企業(yè)需要具備滿足國際市場需求的服務(wù)方式、服務(wù)標準和服務(wù)能力。當(dāng)前，全過程工程咨詢服務(wù)是國際上通用的組織模式之一，是國內(nèi)企業(yè)在國際市場競爭必須具備的服務(wù)方式和服務(wù)能力。因此，完善和推進建筑全過程工程咨詢服務(wù)服務(wù)組織模式，培育全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)，是落實國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略進程中，國家賦予工程咨詢服務(wù)行業(yè)的重要歷史責(zé)任。工程咨詢服務(wù)企業(yè)責(zé)無旁貸，必須勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。

  施工階段是項目的實施階段，也是項目從無到有的實現(xiàn)過程，具體咨詢工作包括：工程采購（招投標）、合同管理、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等。在施工階段，建筑全過程工程咨詢服務(wù)的主要任務(wù)是監(jiān)督、管理、控制。施工階段應(yīng)當(dāng)準確進行工程量計算，控制工程變更，依據(jù)合同督促施工進度，控制施工成本。工程監(jiān)理的職責(zé)主要是控制項目的質(zhì)量、進度和成本，在全過程工程咨詢領(lǐng)域，工程監(jiān)理更應(yīng)擔(dān)負起施工過程中項目管理的作用。施工階段工程咨詢的一項重要內(nèi)容是預(yù)測可能發(fā)生索賠的誘因，并制定有針對性的防范措施，地減少索賠事件的發(fā)生。溝通并處理施工階段反映出的設(shè)計問題，動態(tài)控制投資。

促進建筑全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展趨向 

大中型咨詢服務(wù)公司能夠根據(jù)聯(lián)合經(jīng)營、并購，發(fā)展趨勢為國際性水準的整個過程工程資詢公司，做優(yōu)做強；中小企業(yè)，能夠提高單項工程技能，做專做精做細；待銷售市場培養(yǎng)完善，終將追上政策利好，競爭能力將進一步提高。 建筑全過程工程咨詢服務(wù)進一步完善在中國工程基本建設(shè)組織 方法，促進建筑全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展趨向，塑造具備競爭能力的工程資詢企業(yè)，推動在中國工程咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升工程基本建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟收益；開展全部全過程工程咨詢服務(wù)，結(jié)合全球性大中小型工程資詢管理顧問公司的工作流程特性，塑造既掌握全球性規(guī)范又能符合我國工程建筑市場的要求的工程咨詢服務(wù)企業(yè)和人才精英團隊；鼓勵有能力的建筑全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)大力開展經(jīng)濟發(fā)展全球化，推動在我國工程咨詢業(yè)“面向世界”，為進行“一帶一路”倡導(dǎo)服務(wù)。
在房屋建筑和市政工程工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本建設(shè)領(lǐng)域促進建筑全過程工程咨詢服務(wù)服務(wù)發(fā)展趨向，提升固資管理決策系統(tǒng)化水平，進一步完善工程基本建設(shè)組織 方法，推動高質(zhì)量發(fā)展。出務(wù)必科技創(chuàng)新咨詢服務(wù)組織實施方式，大力發(fā)展以銷售市場的要求為主導(dǎo)性、做到受委托人多樣化規(guī)定的全部全過程工程咨詢服務(wù)方法。鼓勵納入有關(guān)行業(yè)自律意識管理體系的工程資詢公司開展建筑全過程工程咨詢服務(wù)，鼓勵資詢工程師（投資項目）作為綜合性資詢工程項目經(jīng)理?？辈臁⒎桨冈O(shè)計、工程工程監(jiān)理、工程工程造價、投資風(fēng)險管理方法等全部全過程咨詢服務(wù)。
對工程建筑全過程工程咨詢服務(wù)工程項目經(jīng)理的提出要求：理當(dāng)?shù)玫焦こ袒窘ㄔO(shè)類申請辦理申請注冊崗位職業(yè)資格考試且具備工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱評定，并具備相仿工程工作經(jīng)歷。對于工程基本建設(shè)全部全過程咨詢服務(wù)中肩負工程勘察、方案設(shè)計、工程工程監(jiān)理或造價咨詢公司企業(yè)工作流程的責(zé)任者，應(yīng)具備有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的相對性應(yīng)崗位職業(yè)資格考試。也可按人工成本加報酬方式記取。鼓勵投資者或施工企業(yè)根據(jù)咨詢服務(wù)節(jié)約的投資額對資詢公司給與獎勵。