代運營發(fā)展到現(xiàn)在，確實參差不齊，嚴(yán)格來講，皮包公司遠(yuǎn)比正規(guī)軍多，特別是前兩年，成千上萬的代運營公司出現(xiàn)，這和行業(yè)的準(zhǔn)入難度低有一定關(guān)系，但更多的是市場的需求在爆炸式的放大有關(guān)，這也導(dǎo)致了一個很違背市場規(guī)律的現(xiàn)象，好的代運營公司接不到活，一些垃圾的代運營公司反而活的很好，有以下原因：

1、老板們喜歡聽好聽的話，不一定喜歡真話，因為真話往往很難聽。 2、老板們都喜歡聽打包票的東西，這恰恰是負(fù)責(zé)任的公司做不到的。但*公司會容易很多，你想要50萬銷量，我給你100萬保證。先給20萬，不到，陪你5萬，基本上就是收15萬就不做事了，這一點各位答主都在說，說多了得罪人，你懂得。
3、運營公司和企業(yè)之間往往是需要時間來磨合的，特別是信任基礎(chǔ)。但這也是很多沒底氣的TP公司不愿意做的，他們想做的是速戰(zhàn)速決，俗話說，路遙知馬力，不說你們都懂。
4、一些好的運營公司在堅持原則，爭取在下一輪競爭中勝出。很多人說，2015年代運營公司會死，其實不是代運營公司會死，是沒競爭力的代運營公司會死，這是市場發(fā)展到一定時候規(guī)范的必然。代運營服務(wù)會一直存在，只是，他們在真實地解決企業(yè)某些方面的需求。
第三、對企業(yè)和同行一些建議： 關(guān)于企業(yè)： 1、產(chǎn)品才是企業(yè)的核心。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上有競爭力的價格，天生就存在市場，不管誰來運營，都能活，快慢的問題，好的運營能加快您的速度而已，代運營能給您做的是錦上添花而非雪中送炭。
2、除了產(chǎn)品之外，供應(yīng)鏈，響應(yīng)速度，財務(wù)體系等等。都是做好電商的必備條件，在做電商之前，這些問題都解決了嗎。
3、你找代運營公司具體解決什么問題？VI、視覺、文案、運營、策劃、分銷.....沒有較好的代運營公司，只有較適合你的代運營公司，只要他們能夠解決好你的問題，就是好公司，不要一開始就要他們保證多少銷量，如果前面說的幾條做好電商必備的條件你沒有達(dá)到，恰好代運營公司又沒有能力解決，那么，一切都是空談。
4、不一定要找較大的所謂**代運營公司，要找較適合你的服務(wù)公司。因為他們雖然有不少成功案例，但失敗案例更多，況且，即便是藍(lán)標(biāo)那樣的企業(yè)，也不可能給你配置的都是**的腦袋，更何況價格不菲。
5、經(jīng)營好一個店鋪是雙方的事情。不是代運營公司能夠單方面做好的，既然選擇了，就需要給予足夠的信任，再次強(qiáng)調(diào)，信任是必備的前提，否則協(xié)作無從談起。